一个人在本行业里长期经验的积累就是（）

【名词&注释】

团队精神(team spirit)、股份公司(stock company)、组织变革(organizational change)、组织形式(organization form)、技术知识(technical knowledge)、儿童服装(children ′ s clothing)、关键性资源、组织部门(organization department)、不断完善(constant perfection)、关键性工作

[单选题]一个人在本行业里长期经验的积累就是（）

A. 价值观念
B. 核心能力
C. 职工素质
D. 创新思维

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学习资料：

[单选题]“人并不拒绝改变，而是拒绝被改变”这句话在组织变革中的涵义是（）

A. A、变革的主要推动者是广大的员工
B. B、员工希望变革的进程完全掌握在自己的控制中
C. C、成功的变革需要最广大员工的参与，成为一种自觉的过程
D. D、自上而下的变革必然会激起员工的抵触，从而失败

[单选题]团队建设的关键性工作是（）

A. A、确定团队的任务
B. B、挑选团队的成员
C. C、团队精神的培养
D. D、制定公平的竞争规则

[单选题]在全世界的流程再造实践中，实施企业有高达50％的失败率，《企业再造》一书的作者之一钱匹曾警告说：“高级经理们充满热情地进行流程再造的工作，拆毁不再对组织起支持作用的组织结构，但大部分的管理实践活动毫发未损，如果经理们的工作和风格毫无变化，重建的企业结构终将受到损害。”从这段话中我们可以得出企业流程再造失败的一个重要原因是（）

A. A、未从关键流程入手进行再造
B. B、未注意实施新流程时的信息反馈，不断完善^{(constant perfection)}流程
C. C、未构筑一支优秀的再造队伍
D. D、未进行全面的再造，彻底打破原有的工作方式和程序

[多选题]虚拟公司要取得成功，首先必须做到的两点是（）

A. A、有合适的合作伙伴
B. B、独特的企业文化
C. C、拥有关键性资源
D. D、将自身资源集中于附加值高的功能上

[单选题]某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（）

A. 参谋责任制的欠缺
B. 直线经理忌妒心强
C. 参谋的活动削弱了直线职权
D. 参谋的意见不可采纳

[单选题]矩阵结构这种组织形式适用于（）

A. 工作内容变动频繁的组织
B. 工作内容比较稳定的组织
C. 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织
D. 每项工作的完成需要人手较多的情况

[单选题]某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什麽方式划分组织部门^{(organization department)}的？（）

A. 不同产品
B. 企业职能
C. 顾客特点
D. 不同地区

[单选题]设计和实施股票期权模式，要求公司必须是（）

A. 公开上市公司
B. 股份公司
C. 责任公司
D. 有限公司

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