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T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导

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  • 【名词&注释】

    管理经验、实际工作(practical work)、主要特征(main features)、不满情绪(discontent emotion)、法律上的平等、股份制公司(joint stock limited corporation)、生物制药企业(biological pharmacy enterprises)、产生影响(have effect)、等价交换(exchange of equal value)、发表意见

  • [单选题] T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题:

  • 说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是( )。

  • A. 人力资源部长最好是一个值得他人信任的人
    B. 在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办
    C. 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性
    D. 人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些

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  • [多选题]关于人力资源管理的作用,下列说法正确的有( )。
  • A. 人力资源管理会提高员工的流动率
    B. 人力资源管理能够调动员工的积极性
    C. 人力资源管理会降低员工对薪酬的公平感
    D. 人力资源管理会增加员工的不满情绪
    E. 人力资源管理能确保人与事的良好匹配

  • [多选题]传统的薪酬体系设计原则包括( )。
  • A. 公平性原则
    B. 竞争性原则
    C. 激励性原则
    D. 经济性原则
    E. 平衡性

  • [单选题]某公司是上海的一家股份制公司,按计划,该公司人力资源部三月份要派人去深圳某培训中心参加一次培训,当时人力资源部的人员都想参加,不仅是因为培训地点在特区,可以借培训的机会到特区看一看,而且根据了解,此次培训内容很精彩,培训讲师都是在大公司工作且有丰富管理经验的专家。但很不凑巧,当时人力资源部的工作特别忙,所以主管权衡再三,最后决定由手头工作比较少的小刘和小钱去参加。人力资源部主管把培训时间、费用等事项跟他们做了简单的交代。培训期间,小刘和小钱认真听课,对老师所讲内容做了认真整理和记录。但是他们很少跟其他学员交流,也没跟老师交流。培训回来后,他俩与同事也没有详细讨论过培训的情况。过了一段时间,同事都觉得他俩培训后并没有什么明显的变化,他俩也觉得听课时很精彩,但对实际工作并没有什么帮助。
  • 该公司派人参加培训与开发的过程中没有做好什么工作( )。

  • A. 选择培训与开发教师
    B. 选择培训与开发方式
    C. 选择培训与开发的对象
    D. 选择培训与开发地点

  • [多选题]劳动关系的主要特征包括( )。
  • A. 劳动关系是两个平等主体之间就劳务事项进行等价交换(exchange of equal value)过程中形成的一种经济关系
    B. 劳动关系是劳动者与用人单位基于用工事实和劳动合同发生的社会关系
    C. 劳动关系只能在劳动者和用人单位之间产生
    D. 劳动关系既具有法律上的平等性,又具有实现这种关系的隶属性
    E. 劳动关系是具有人身关系、财产关系属性的社会关系

  • [单选题]采用头脑风暴法需遵循的原则有( )。
  • A. 迟延评判
    B. 民主集中原则
    C. 各抒己见
    D. 有效管理幅度原则

  • [多选题] D.团体懈怠 C公司是一家生物制药企业(biological pharmacy enterprises),目前已在深圳证券交易所的创业板上市,具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大,2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家,制药车间需要补充10名初级制药工人。2014年年底,小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理,部长交给她的第一项工作是制订公司2015年的招聘计划。小王还需要负责这些人员的具体招聘活动,工作任务非常艰巨。根据以上资料,回答下列问题:
  • 小王制订的招聘计划应该包含的内容有()。

  • A. 应聘人员的来源
    B. 招聘活动开始的时间
    C. 招聘活动开展的规模
    D. 招聘人员的职业规划

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