根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以（）。

【名词&注释】

高素质人才(high-quality talents)、合作伙伴(partner)、企业战略(enterprise strategy)、员工素质(staff quality)、国际市场、统筹安排(overall arrangement)、大型企业(large enterprise)、市场规模(market scale)、家电企业(household appliance enterprises)、共担风险(share risks)

[单选题]根据SWOT分析法，针对WO组合，企业可以（）。

A. 使用优势，利用机会
B. 利用机会，克服劣势
C. 使用优势，避免威胁
D. 使劣势最小化，避免威胁

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学习资料：

[单选题]在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）。

A. 大批量生产企业
B. 小批量生产企业
C. 产品多样化的大型企业^{(large enterprise)}
D. 产品单一化的小型企业

[多选题]下列属于稳定战略的是（）。

A. 暂停战略
B. 维持利润战略
C. 谨慎实施战略
D. 转向战略
E. 清算战略

[单选题]某家电企业^{(household appliance enterprises)}为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A. 企业总体战略
B. 企业业务战略
C. 企业职能战略
D. 企业稳定战略

[多选题]将战略控制按控制方式划分，可以分为（）。

A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 实时控制
D. 直接控制
E. 回避控制

[多选题]进入国际市场的模式中，投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式，关于它们的表述正确的有（）。

A. 合资进入指的是与目标国家的企业联合投资，共同经营、共同分享股权及管理权，共担风险^{(share risks)}
B. 合资进入企业可以利用合作伙伴的成熟营销网络，而且由于当地企业的参与，企业容易被东道国所接受
C. 独资进入是指企业直接到目标国家投资建厂或并购目标国家的企业
D. 由于股权和管理权的分散，独资进入的公司经营的协调有时候比较困难
E. 独资进入要求的资金投入很大，而且市场规模^{(market scale)}的扩大容易受到限制，还可能面临比较大的政治和经济风险

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