下面哪一个不是项目的特征：（）

【名词&注释】

解决方法(solution)、项目经理(project manager)、职能部门(functional department)、时间管理(time management)、机会成本(opportunity cost)、自下而上(from below)、世界银行(world bank)、实际成本(actual cost)、时间段(time quantum)、每一个(every single)

[单选题]下面哪一个不是项目的特征：（）

A. 临时性
B. 定义开始和结束
C. 产品的生命周期内持续工作
D. 相互关联的活动

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学习资料：

[单选题]你正在负责为世界银行^{(world bank)}的一个大项目准备成本估算。因为估算需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。那么第一步应该是：（）

A. 确定一种计算工具以帮助这个过程
B. 利用以前类似项目的成本估算，来帮助准备
C. 识别并估算每一个^{(every single)}工作细节的成本
D. 向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估算基础

[单选题]关于核实范围和实施质量控制的陈述，哪一个是正确的？（）

A. 核实范围是关心工作结果的正确性，而实施质量控制主要关心工作结果的验收
B. 核实范围是关心工作结果的验收，而实施质量控制主要关心工作结果的正确性
C. 二者类似
D. 核实范围和实施质量控制通常顺序完成，相互补充

[单选题]根据图中的决策树分析，如果项目经理选择了两个方案中的自行建造而不是采购，那么，机会成本是多少？（）

A. -$1，500
B. $3，500
C. $1，500
D. $5，000

[单选题]项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）

A. 决策制定对于进度和预算限制十分必要，而冲突会妨碍决策的制定
B. 冲突代表对权威的挑战
C. 冲突说明项目管理概念没有得到良好理解
D. 冲突是由项目经理上层解决的问题

[单选题]成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）

A. 它是经过批准且按时间段^{(time quantum)}分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效
B. 它反映整个项目生命周期中的实际成本^{(actual cost)}支出
C. 它是每个时间段^{(time quantum)}的、经批准的预算之和
D. 它通常以S曲线表示

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