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在从流程入手留住核心员工的策略中,管理者的()是非常重要的中

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    竞争对手(competitor)、用人单位(employing unit)、培训评估(training evaluation)、行政部门(administrative department)、平均工资(average wage)、宏观指导(macro-guidance)、相关企业(relevant enterprises)、平均水平(average level)、最低水平(the lowest level)、宏观人力资源管理

  • [单选题]在从流程入手留住核心员工的策略中,管理者的()是非常重要的中间变量,它将改变危机过程的演变发展。

  • A. 环境分析
    B. 管理干预
    C. 管理艺术
    D. 管理风格

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  • 学习资料:
  • [单选题]薪酬调查应重点考虑的问题是()。
  • A. 竞争对手薪酬水平
    B. 员工流失去向和招聘来源
    C. 企业往年的薪酬浮动
    D. 企业未来薪酬走势

  • [单选题]用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算,处以罚款。
  • A. 100元以上300元以下
    B. 100元以上500元以下
    C. 1000元以上3000元以下
    D. 1000元以上5000元以下

  • [多选题]在工作满意度的理论研究中,比较有影响的理论模型包括()。
  • A. 差异模型
    B. 影响模型
    C. 均衡水平模型
    D. 因素模型
    E. 同质模型

  • [单选题]汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平(average level)持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平(the lowest level)工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,比如:从事同样工作的男性的工资比女性高10%。对此,她父亲的解释是:"男性身体更好,可以工作更长的时间,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,回答下列问题:
  • A. C

  • [多选题]某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题:
  • A. B, C, D

  • [多选题]各国采取的就业政策和相关的经济社会政策主要有()。
  • A. A.确立就业的中心地位B.兼顾就业和经济发展C.控制失业水平D.强化教育培训E.开展就业服务

  • [多选题]宏观人力资源管理是从社会的角度对人力资源的(),包括了全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导等内容。
  • A. A.配置B.利用C.发掘D.培育E.激励

  • [多选题]培训评估包括的两项内容是()。
  • A. A.绩效评估B.责任评估C.目标评估D.培训方案评估E.培训过程评估

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