进度压缩的目的不包括：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、承包商(contractor)、范围说明书、不完整(incomplete)、有助于(helpful to)、更新项目(renewal item)

[单选题]进度压缩的目的不包括：（）

A. 缩短项目进度而不影响范围
B. 以最低的成本增加额来压缩进度
C. 通过模拟来计算整个项目工期的概率分布
D. 把通常顺序完成的工作并行开展

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[单选题]项目计划业已制定，项目结束日期已经确定，顾客后来要求将附加的工作包括在项目中，但顾客不会重新谈判结束日期，成本不成问题。项目班子应立即：（）

A. 求助于变更控制过程
B. 启动应急计划
C. 修改原项目范围，以包含这一附加工作
D. 执行原项目范围，并且开始一个新项目来处理附加的工作。

[单选题]某承包商的交付物已经延迟了30天。确定这个事件将对项目进度造成的影响的过程成为风险（）

A. 识别
B. 缓解
C. 模拟
D. 评估

[单选题]某项目有两条关键路径。这会给项目带来什么影响？（）

A. 增加风险
B. 不受影响
C. 项目将花费更多
D. 不能有两条关键路径

[单选题]在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于^{(helpful to)}提前发现这种情况？（）

A. 项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程。
B. 使用德尔菲技术，专门识别与成本有关的风险。
C. 在监控流程中使用成本管理计划。
D. 定期计算进度偏差。

[单选题]下列哪个说法是错误的？项目范围的渐进明细：（）

A. 是项目的特点结合了临时和独特两个特点
B. 意味着发展是在一步一步中，不应与范围蔓延混淆
C. 是在定义范围过程较弱的信号，因为不完整的合同和规格导致
D. 需要适当的管理，需要用心整合项目和成果规范

[单选题]下列哪个关于控制范围过程的说法是正确的？（）

A. 有效的定义范围可以得到更完整的项目范围说明书
B. 控制范围过程必须在范围规划之前进行
C. 范围控制过程必须和其他控制过程整合到一起
D. 控制进度是更有效的控制范围的方式

[单选题]风险应对的目的：（）

A. 把全部发生的不利事件——影响降到最低
B. 把全部发生的不利事件——影响消灭
C. 把全部发生的不利事件——影响减轻
D. 把全部发生的不利事件——影响转移

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