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下列关于企业私有化说法正确的有()

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    竞争对手(competitor)、外部环境(external environment)、全球经济(global economy)、分支机构(branch)、经营效果(management effect)、周围环境(surrounding environment)、互相学习、年度预算(annual budget)、公司的经营范围、所有权和经营权分离

  • [多选题]下列关于企业私有化说法正确的有()

  • A. 私有化只是涉及股权发生变化,不会涉及公司股份从证券交易所退市
    B. 可以节省公司达到公开上市的要求的所有费用
    C. 公司不容易受到敌意要约收购
    D. 在私有公司,股东可能会更接近公司管理,降低了由所有权和经营权分离带来的代理成本

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列属于公司战略现代概念属性的是()。
  • A. 计划性
    B. 竞争性
    C. 长期性
    D. 全局性

  • [多选题]甲公司是一家服装制造企业,每天收到的布匹和配饰的数量正好满足一天的生产需求,并且供应商将在非常短的时间内将所需的布匹及配饰配送给生产线上正确的进料台。以下关于甲公司采取的这种生产系统的说法正确的有()
  • A. 为不合格产品的返工预留了一定数量的库存
    B. 降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
    C. 降低了检查和返工他人所生产的产品的时间。
    D. 降低了对供应商的依赖性

  • [单选题]甲公司是一家大型跨国企业,在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展,各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点,该公司决定把经营决策权下放到各分支机构,向当地提供本土化的产品,以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于()
  • A. 多国化战略
    B. 全球化战略
    C. 跨国化战略
    D. 国际化战略

  • [单选题]A公司是一家奶制品生产公司,该公司聘用具有专业能力的专家对其内部资源与外部环境进行了分析。下列说法中正确的是()
  • A. 该企业所占的地理位置优越属于外部的机会
    B. 企业所处的市场中出现新的竞争对手对于该企业来说是劣势
    C. 若该企业要走向国际化,国际贸易壁垒消除可以看做是机会
    D. 该企业在消费者中的声誉败坏是威胁

  • [多选题]企业进行融资时,可以采用的方式包括()
  • A. A、内部融资
    B. B、债权融资
    C. C、股权融资
    D. D、资产销售融资

  • [单选题]甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2011年10月,甲公司投资了一个新的项目乙(子公司)。2011年11月,甲公司启动2012年度预算(annual budget)编审工作,此时甲公司应要求乙项目编制()
  • A. 增量预算
    B. 零基预算
    C. 固定预算
    D. 弹性预算

  • [多选题]下列各项中属于公司战略功能的有()。
  • A. 影响公司的经营范围和经营效果
    B. 指明了企业的发展方向
    C. 是整合和优化企业资源能力的依据和动力
    D. 是提升企业管理效能的前提和保障

  • [多选题]下列各项中,属于横向分工结构的基本协调机制的有()。
  • A. 相互适应,自行调整
    B. 直接指挥,直接控制
    C. 工作成果标准化
    D. 技艺(知识)标准化

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