（）认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属

【名词&注释】

耐受性(tolerance)、挑战性(challenging)、领导者(leader)、理想化(idealization)、理论指导(theoretical guidance)、圈外人、决策者(decision-maker)、罗伯特(robert)、工作责任感

[单选题]（）认为，团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为"圈里人"和"圈外人"。

A. 特质论
B. 领导-成员交换理论
C. 权变理论
D. 路径-目标理论

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学习资料：

[单选题]对于赫塞和布兰查德所指的"低工作-低关系"式的领导风格，宜采用（）。

A. 指导式领导
B. 推销式领导
C. 参与式领导
D. 授权式领导

[单选题]根据目标-路径理论，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平指的是（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

[单选题]具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。

A. 交易型领导者
B. 改变型领导者
C. 魅力型领导者
D. 特质型领导者

[单选题]领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。

A. 决策者^{(decision-maker)}具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
B. 决策者^{(decision-maker)}具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会
C. 决策者^{(decision-maker)}具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身
D. 决策者^{(decision-maker)}具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

[多选题]根据费德勒的权变理论，当上下级关系好，工作结构低，职权小的时候将会产生（）。

A. 比较高的工作取向
B. 比较低的工作取向
C. 比较高的关系取向
D. 比较低的关系取向
E. 一般的关系取向和工作取向

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