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物业管理机制是反映物业服务企业实现项目物业管理服务目标的基础

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    基本情况(basic situation)、建设单位(construction unit)、监督机制(supervision mechanism)、特约服务(engaged services)、紧急事件(emergency accidents)、目标管理责任制(target management responsibility system)、公用设施(utility and facilities)、履行合同(perform a contract)、签订合同(sign a contract)、写字楼物业

  • [多选题]物业管理机制是反映物业服务企业实现项目物业管理服务目标的基础,一般组成内容包括()。

  • A. 目标管理责任制
    B. 员工培训机制
    C. 激励机制
    D. 监督机制
    E. 组织构架系统

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列()不属于招标文件的内容。
  • A. 拟签订合同(sign a contract)的主要条款
    B. 评标委员会构成
    C. 招标文件答疑的时间和地点
    D. 投标文件送达的截止时间

  • [单选题]在物业管理投标程序的项目评估中,()包括其背景资料以及是否具有诚意合作并具备履行合同(perform a contract)的实力。
  • A. 业主的需求
    B. 建设单位、物业产权人(含业主)、物业使用人的基本情况
    C. 招标条件和招标过程
    D. 招标物业项目的定位

  • [单选题]一般而言,商用类型的写字楼物业、综合性商业物业管理服务的重点及难点主要体现在()。
  • A. 经营和设施设备管理等方面
    B. 维护政府形象、内部特约服务、会议接待及庆典服务、安全及保密管理等方面
    C. 基础性的物业管理服务内容层面
    D. 确保公用设施(utility and facilities)无故障的正常运行,对紧急事件的预防与处理

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