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考核物业服务企业成本(费用)控制中心服务质量的定量指标,主要

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    经营管理(management)、财务预算(financial budget)、满意率(satisfaction rate)、发生率、降低成本(reduce cost)、控制中心(control center)、绿化率(greening ratio)、正确看待(correctly treat)、重大事故(major accident)、增值率(appreciation rate)

  • [多选题]考核物业服务企业成本(费用)控制中心服务质量的定量指标,主要有()、保洁率、业主满意率、物业增值率(appreciation rate)等。

  • A. 一般事故发生率
    B. 绿化率(greening ratio)
    C. 重大事故(major accident)发生率
    D. 维修及时率
    E. 房屋完好率

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  • 学习资料:
  • [单选题]下列预算中,()的编制过程,是对公司未来经营管理活动成本的安排过程。
  • A. 成本预算
    B. 财务预算
    C. 弹性预算
    D. 固定预算

  • [单选题]下列预算中,()可以做到长计划短安排、远略近详,减少预算工作量。
  • A. 逐月滚动预算
    B. 逐季滚动预算
    C. 逐年滚动预算
    D. 混合滚动预算

  • [多选题]划清营业成本与期间费用的界限,其作用有()。
  • A. 弄清企业的直接耗费与间接耗费
    B. 准确的核算企业的成本和损益
    C. 降低成本
    D. 反映企业各费用的构成
    E. 有助于企业正确看待(correctly treat)成本支出

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