卓越绩效管理模式的实质可以归纳为（）。

【名词&注释】

管理办法、成熟度(maturity)、管理水平、管理方法、经济补偿金(economic compensation)、可利用(can use)、资质等级、工作队数(working crew number)、设计方案招标、前锋线(front lines)

[多选题]卓越绩效管理模式的实质可以归纳为（）。

A. A．强调“大质量”观
B. B．提供先进的管理方法
C. C．是一个符合性标准
D. D．聚焦于经营结果
E. E．关注竞争力提升

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学习资料：

[单选题]为了判定工作实际进度偏差并能预测后期工程项目进度，可利用的实际进度与计划进度比较方法是()。

A. A、匀速进展横道图比较法
B. B、非匀速进展横道图比较法
C. C、S型曲线比较法
D. D、前锋线^{(front lines)}比较法

[单选题]固定节拍流水与其他流水施工方式主要区别在于()。

A. A、相邻施工过程的流水步距相等
B. B、专业工作队数^{(working crew number)}等于施工过程数
C. C、各施工过程的流水节拍全相等
D. D、施工段之间没有空闲

[单选题]设计方案招标与竞选内容的主要区别是().

A. 参赛者一定要提出报价，不需提出设计方案
B. 入选的参赛者可以获得奖金
C. 非入选者得不到经济补偿金
D. 设计方案竞赛评比的第一名往往不是设计任务的承担者

[单选题]对勘察、设计单位的管理水平，重点考查()。

A. 是否达到了与其资质等级相应的要求水平
B. 是否具备相应的人员数量
C. 是否具备相应的设备装备
D. 是否承接了相应的工程类别

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