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《柏拉图表》是列出各个不达标项目的数量,分别除以总的不达标项

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    柏拉图(plato)、解决方案(solution)、营业网点(business-net spots)、集中力量(centralize the power)、谦虚谨慎(modest and prudent)、十分钟(ten minutes)、项目数(the number of projects)

  • [单选题]《柏拉图表》是列出各个不达标项目的数量,分别除以总的不达标项目数(the number of projects),计算出各不达标项在总不达标项中所占比例,即:占总不达标项比例=(不达标项目数(the number of projects)/总不达标项目数(the number of projects))×100%,以此说明造成营业网点服务不达标的诸多问题中哪些是主要问题,需要()进行解决。

  • A. A.网点主任
    B. B.大堂经理
    C. C.集中力量
    D. D.马上

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  • 学习资料:
  • [单选题]晨会召开的时间根据各个网点开门时间不同有所差异,标准为开门营业前()。
  • A. A.一个小时
    B. B.半个小时
    C. C.十五分钟
    D. D.十分钟(ten minutes)

  • [单选题]大堂经理要坚持()的态度,客观理性的看待客户投诉,避免情绪冲动导致投诉升级。
  • A. A.公平公正
    B. B.谦虚谨慎
    C. C.效率优先
    D. D.主动认错

  • [多选题]客户投诉处理存在一定共性,可参考的主要步骤包括()。
  • A. A.安抚客户情绪
    B. B.充分道歉(如果必要)
    C. C.搜集足够的信息
    D. D.给出解决方案
    E. E.征求客户意见

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