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某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职

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    公平理论(equity theory)、组织变革(organizational change)、世界经济(world economy)、需要层次论(hierarchy of needs)、曼彻斯特(manchester)、休息时间(rest time)、联合国秘书长、各职能部门(different functional department)、历史上(history)、公司总部(corporate headquarter)

  • [单选题]某公司有三级管理层:公司总部(corporate headquarter)、产品部(共有12个产品部)和各职能部门(different functional department)。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:()

  • A. A.在公司总部(corporate headquarter)和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
    B. B.更换一位能力更强的公司总裁
    C. C.淘汰几种产品
    D. D.各产品部实行自主管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]过程型激励理论包括()。
  • A. 挫折理论、归因理论、强化理论
    B. 期望理论、公平理论
    C. X理论、Y理论
    D. 需要层次论、双因素理论、激励需要理论响

  • [单选题]在1999年的世界经济论坛上,联合国秘书长号召全球企业的领导者“采纳并参与”(),该契约概括了全球经营在人权、劳工以及环境领域的十项基本原则。
  • A. A、WTO
    B. B、九项原则
    C. C、《曼彻斯特条约》
    D. D、《全球契约》

  • [单选题]以下哪一项能说明生产性公司的快餐休息时间的程序?()
  • A. A、每一生产工人在每一工作日的上午和下午均有快餐休息时间
    B. B、不能带食物进入工作间,只能在休息时用餐
    C. C、员工从上午10点开始休息,每条生产线的休息时间是15分钟,休息完毕报告一次,四条生产线依次进行
    D. D、以上各项

  • [单选题]()计划提供了对重复进行的活动的持续指导。
  • A. A、方向性
    B. B、持续性
    C. C、运营
    D. D、一次性

  • [单选题]从历史上(history)看,组织的规模()。
  • A. A、对组织的结构几乎没有影响
    B. B、对组织的结构有重要影响
    C. C、决定了组织的结构
    D. D、随着组织的成长,使得组织更加简单和有计划

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