以下针对企业倒闭原因说法正确的有（）

【名词&注释】

竞争对手(competitor)、企业破产(enterprise bankruptcy)、主要原因(main cause)、财务总监(cfo)、传递信息(transfer information)、年度财务预算、部门经理(department manager)、根本原因分析(root cause analysis)、漠不关心(indifferency)、火力发电企

[多选题]以下针对企业倒闭原因说法正确的有（）

A. 在企业所有利益相关者中，客户和供应商是造成企业破产的主要原因
B. 管理者的管理技能不够是很多公司破产的原因
C. 处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况，其破产的概率也是不同的
D. 常见的倒闭程序类型包括创业公司、盲目增长型企业和对环境变化漠不关心^{(indifferency)}的企业等

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学习资料：

[单选题]甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是()

A. 先进的风力发电设备
B. 正在享受的税收优惠政策
C. 地理位置和风力资源
D. 拥有省内水平最高的风电工程师

[单选题]甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是()

A. 敏感性分析
B. 情景模拟
C. 仿真模型
D. 平衡计分卡

[单选题]丁公司正在考虑某一个方案的可行性，由部门经理^{(department manager)}负责方案的设计，并将最终结果上报董事长。该部门经理^{(department manager)}将方案设计完毕之后，将整个设计方案的原始资料、设计过程、设计思路、方案结果都上报董事长，结果遭到了董事长的批评，这说明该部门经理^{(department manager)}在传递信息时，没有遵循()

A. 完整性
B. 准确性
C. 及时性
D. 针对使用者的需要

[多选题]以下选项中，属于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的有()

A. 最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B. 不要定位在若干细分市场之间
C. 不要对两个细分市场采用同一战略
D. 不要将自己定位在定位图的中间区域

[单选题]招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于（）

A. 产品开发战略
B. 市场开发战略
C. 市场渗透战略
D. 多元化战略

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