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为了使团队之间融洽相处,团队之间要分享彼此的目标和计划,对此

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    建筑材料(building materials)、市场占有率(market share)、建筑工地(construction site)、探索者(explorer)、全面提高(overall improvement)、挑战者(challenger)、设身处地(be considerate)、政治觉悟(political consciousness)、完成任务(task-performing)、统揽全局

  • [单选题]为了使团队之间融洽相处,团队之间要分享彼此的目标和计划,对此做法不正确的是()。

  • A. 确保各方的人员配置相同
    B. 确保各方的目标相互协调
    C. 确保各方计划相互协调
    D. 充分理解对方的观点

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  • 学习资料:
  • [单选题]领导者需要具备广泛的能力,其中()体现了领导者的社会能力。
  • A. 影响力、政治觉悟(political consciousness)和设身处地(be considerate)为他们着想的能力
    B. 辨析局势和放眼未来的能力
    C. 成就、自信和承诺
    D. 统揽全局和战略思考的能力

  • [单选题]天际公司制定了“明年产品市场占有率提高5%”的目标,与此相关的发展目标可能是()。
  • A. 到今年8月底,全面提高销售人员的沟通能力
    B. 今年十月份,邀请一些销售精英到公司做演讲
    C. 今年年底,举办一次管理人员的培训
    D. 明年年初,开展一场各地销售水平的比赛

  • [单选题]会议协调阶段中,对于“简要总结达成一致的内容”阶段,对应做法正确的是()。
  • A. 为全体与会人员服务,不是包揽会议
    B. 重申结论以确认
    C. 重新陈述议程中的内容
    D. 组织大家对意见进行分析、整理、讨论

  • [单选题]华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务(task-performing)的人,那么李某在团队中的角色为()。
  • A. A.挑战者
    B. B.评价者
    C. 探索者
    D. D.推动者

  • [单选题]华阳建筑公司的建筑工地分散在很多地方,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。
  • A. 传真
    B. 建议书
    C. 布告栏
    D. 报告书

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