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下面哪个选项不属于劳动争议处理的方法( )。

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    发展阶段、管理决策、求同存异、欠发达国、民主协商(democratic consultation)、智力活动(intellectual activity)、被申请人、问题简单化、民主集中(democratic centralism)、劳动力需求预测(labor demand forecast)

  • [单选题]下面哪个选项不属于劳动争议处理的方法( )。

  • A. 讨论
    B. 斡旋
    C. 调解
    D. 仲裁

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  • 学习资料:
  • [单选题]生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是( )。
  • A. 领导的个人魅力
    B. 下属的配合程度
    C. 领导的成熟程度
    D. 下属的成熟程度

  • [多选题]A公司在2006年制定了新的发展战略:2008年收入达到20亿元,2009年达到100亿元,2010年达到200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
  • 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测(labor demand forecast)应当遵循的原则有( )。

  • A. 采用匿名的方法
    B. 尽量将问题简单化
    C. 专家人数应当少于20人
    D. 给专家们提供充分的资料和信息

  • [多选题]绩效反馈面谈的原则与技巧有( )。
  • A. 关注过去,总结自己
    B. 避免对立与冲突
    C. 建立彼此之间的信任
    D. 开诚布公,坦诚沟通
    E. 该结束时,立即结束

  • [单选题]在以纵轴代表工资率,横轴代表劳动力供给数量的坐标系中,代表欠发达国家所存在的无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。
  • A. 向后弯曲的
    B. 与横轴平行的
    C. 与纵轴平行的
    D. 自左下方向右上方倾斜的

  • [单选题]劳动仲裁委员会受理仲裁申请后,应当在( )日内将劳动仲裁申请书副本送达被申请人。
  • A. 10
    B. 15
    C. 5
    D. 30

  • [单选题] 某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 该咨询公司目前的组织设计类型是( )。

  • A. 虚拟组织形式
    B. 行政层级式
    C. 矩阵结构式
    D. 团队结构式

  • [单选题]关于竞争战略与薪酬管理策略的说法,正确的是( )。
  • A. 创新战略强调企业要对产品创新给予奖励
    B. 成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平
    C. 成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小
    D. 采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平 

  • [单选题]西蒙把决策过程分为( )。
  • A. 智力活动、设计活动、选择活动
    B. 确认阶段、发展阶段、选择阶段
    C. 知觉活动、逻辑推理、选择活动
    D. 探索活动、发展阶段、选择阶段

  • [单选题]劳动关系三方协商机制的特征之一是( )。
  • A. 权利平等
    B. 求同存异
    C. 保护劳方
    D. 民主集中(democratic centralism)

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