在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益

【名词&注释】

专业人员(professional)、可维护性(maintainability)、项目风险管理(project risk management)、实际成本(actual cost)、项目时间管理(project time management)、业务部门(business department)、两个方面(two sides)、大项目管理、实际情况(actual situation)、的复杂性

[单选题]在项目进展的不同阶段，项目利益相关者对项目的影响力不同。利益相关者对项目影响力最大的阶段是（）。

A. 项目定义阶段
B. 项目实施阶段
C. 项目检查阶段
D. 项目收尾阶段

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学习资料：

[单选题]在九大项目管理的知识领域，下列不属于项目管理核心知识领域的是（）。

A. 项目范围管理
B. 项目时间管理
C. 项目人力资源管理
D. 项目费用管理

[单选题]绘制网络图应遵循的原则不包括（）。

A. 网络图是有向、有序的，从左至右，不能出现回路
B. 两个节点之间只能出现一个活动
C. 如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最长的时间作为该活动的历时
D. 如果若干活动有一个共同的开始和完工活动，并交由一个单位去完成，可以集中成一个活动，并以最短的时间作为该活动的历时

[单选题]用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。

A. 甘特法
B. 关键路径法
C. 专家判断法
D. 类比估计法

[单选题]由于通信网络分层的特点，对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行，这说明通信项目管理具有（）的特点。

A. 时效性要求高
B. 可维护性高
C. 可兼容性高
D. 进度管理复杂

[单选题]项目质量控制中一种独特的结构化质量控制方法是（）。

A. 核检清单法
B. 控制图法
C. 质量检验法
D. 帕累托图法

[多选题]下面属于项目管理辅助知识领域的是（）。

A. 项目单项管理
B. 项目人力资源管理
C. 项目采购管理
D. 项目沟通管理
E. 项目风险管理

[多选题]项目费用管理中成本控制的三个参数包括（）。

A. 计划值
B. 进度偏差
C. 实际成本
D. 成本执行指数
E. 挣值

[单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况^{(actual situation)}是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

A. D

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