【导读】
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1. [多选题]路径—目标理论中,罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为,它们是()
A. A、指导型
B. B、参与型
C. C、支持型
D. D、成就导向型
2. [单选题]某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上,而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论,该主管的领导作风属于()
A. 贫乏型
B. 任务型
C. 中庸型
D. 战斗集体型
3. [单选题]俱乐部型(club-oriented)的领导在工作中主要表现出()
A. 更多地关心职工的工作与生活和较少地注意管理效率的提高
B. 在更多地关心职工的工作与生活的同时,也非常注意管理效率的提高
C. 虽不大关心职工的工作与生活,但却非常注意管理效率的提高
D. 既不大关心职工的工作与生活,也不注意组织管理效率的提高
4. [单选题]以下是实际所观察到的某些领导的行为表现:①自行做出并宣布决策;②强行推销自己所做的决策;③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划;⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策;⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。对这7种领导行为的最适当分类是()
A. ①②属于专制式,③④⑤属于参与式,⑥⑦属于民主式。
B. ①属于专制式,②③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。
C. ①②属于专制式,③④⑤属于民主式,⑥⑦属于放任式。
D. ①②属于专制式,③⑤属于民主式,④⑥⑦属于放任式。
5. [单选题]菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格?()
A. 把最难共事的同事描述得比较积极
B. 对最难共事的同事看法比较消极
C. 主要感兴趣的是人际关系
D. 对人际关系和工作任务都很重视
6. [单选题]布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是()
A. 对生产的关心与对人的关心
B. 对生产的关心与对绩效的关心
C. 对生产的关心与对组织的关心
D. 对绩效的关心与对人的关心
7. [单选题]在激励工作中,最为重要的是发现职工的()
A. 安全需求
B. 现实需求
C. 主导需求
D. 自我实现的需求
8. [单选题]随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?()
A. 管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用
B. 管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示
C. 管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作
D. 管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展(continue to develop)