公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企

【名词&注释】

地理位置(geographical position)、发现问题、规章制度、平衡计分卡(balanced scorecard)、客户关系(customer relationship)、经济业务(transaction)、组织设计(organization design)、竞争能力(competitive ability)、各种因素(various factors)、发展迅速

[多选题]公司是我国六大稀土开采提炼企业之一。与其他五家稀土开采提炼企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）稀土地质储量大，可选性好，易开采；（2）稀土破碎和磨粉等稀土开采提炼设备全部从国外进口；（3）拥有博士学位的高级工程师占技术人员的比例达到26%；（4）稀土矿水陆交通及通讯十分方便。与国内其他五家稀土开采提炼企业相比，甲公司具有核心竞争力的资源有（）

A. 先进的稀土开采提炼设备
B. 优越的地理位置
C. 丰富的稀土资源
D. 拥有大批高级技术人员

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学习资料：

[单选题]在内部控制架构中，风险评估的第一步程序是()

A. 考虑如何对风险进行管理
B. 评估风险发生的可能性或频率
C. 考虑采用何种风险应对措施
D. 对识别的风险进行分析和排序

[单选题]甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于()

A. 简单型结构
B. 机械型结构
C. 灵活型结构
D. 使命型结构

[多选题]下列关于组织结构和组织设计^{(organization design)}的说法，正确的有()

A. 组织设计^{(organization design)}包括构建模块和协调机制的配置，其中构建模块由企业的人员和信息系统构成
B. 组织结构中，事业部制组织结构是一个适用于单一业务的结构
C. 战略是组织结构最为基本的要素
D. 将支持性活动纳入组织设计^{(organization design)}的关键是建立报告和协调活动

[多选题]20世纪80年代关于内部控制理论研究成果的代表是美国注册会计师协会于1988年5月发布的《企业准则公告第55号》（SAS55），其中认为内部控制结构由下列（）要素组成。

A. 控制环境
B. 会计制度
C. 控制程序
D. 组织结构

[单选题]技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织结构是()

A. 事业部制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线——参谋制

[单选题]丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效。下列选项中，属于创新与学习角度计量的是（）。

A. 餐厅营业额
B. 客户关系维护
C. 处理单个订单的时间
D. 新产品类型的开发

[单选题]下列不属于失效模式影响和危害度分析法优点的是（）。

A. 广泛适用于人力、设备和系统失效模式，以及硬件、软件和程序
B. 所有观点有相同的权重，避免重要人物占主导地位的问题
C. 识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要
D. 通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造

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