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下列关于领导层架构的说法正确的有()

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    协同效应(synergistic effect)、竞争对手(competitor)、外汇市场(foreign exchange market)、国际收支、降低成本(reduce cost)、行动计划(action plan)、停滞不前(standstill)、无私奉献(unselfish dedication)、销售额增长、首席执行官(chief executive officer)

  • [多选题]下列关于领导层架构的说法正确的有()

  • A. 包括首席执行官(chief executive officer)在内的高级经理团队以及董事会负责制定业务战略
    B. 部门流程小组的领导者应制定职能战略和职能预算
    C. 董事会处于人力资源架构的顶端
    D. 高级管理层应具有无私奉献(unselfish dedication)的精神,集中精力实现股东的目标

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  • [单选题]甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后,才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()
  • A. 订单生产式生产
    B. 资源订单式生产
    C. 库存生产式生产
    D. 滞后策略式生产

  • [多选题]下列关于货币远期合同和货币期货说法正确的有()
  • A. 货币远期合同大小与交付日根据个人需要度身确定,而货币期货合同是标准化的
    B. 远期市场不存在独立的结算行,而期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理
    C. 就清算而言,大多数远期合同按净额结算,相反,大多数期货合同在实际交付时结算
    D. 期货合同的价格随时间改变,如果企业拥有货币期货合同,它可以销售相同的期货合同以抛售头寸,而远期合同则不能这么做

  • [单选题]企业采取缩小产销规模、削减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于()
  • A. 暂停战略
    B. 扭转战略
    C. 剥离战略
    D. 清算战略

  • [单选题]高层管理人员有责任考虑各种影响其战略规划的因素,其中不包括()
  • A. 作出企业长期财务预测
    B. 明确企业所面临的挑战
    C. 确定信息技术解决方案
    D. 为确认和获取所需资源而设计行动计划

  • [多选题]多年以来,1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购,但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有()
  • A. 并购后不能很好地进行企业整合
    B. 决策不当的并购
    C. 无法形成协同效应
    D. 支付过高的并购费用

  • [单选题]LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司,2003年,LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损,传统业务停滞不前(standstill),新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。LX集团战略变革属于()
  • A. 提前性变革
    B. 反应性变革
    C. 适应性变革
    D. 危机性变革

  • [多选题]能够影响货币供需状况的因素包括()
  • A. A、通货膨胀
    B. B、投机行为
    C. C、国际收支
    D. D、国家经济形势

  • [单选题]下列关于产品生命周期的说法中,不正确的是()。
  • A. 产业生命周期阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分的
    B. 产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形
    C. 导入期的战略目标是扩大市场份额,争取成为“领头羊”
    D. 成长期的主要战略路径是提高效率,降低成本

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