技术交底必须具体、明确、（）强。

【名词&注释】

针对性(pertinence)、项目经理(project manager)、形式多样(diversified forms)、严谨性(rigourism)、操作性(operability)、因果关系。、产生影响(have effect)、项目选择标准、不可避免(inevitable)、项目申请书(project request)

[单选题]技术交底必须具体、明确、（）强。

A. 操作性
B. 指导性
C. 严谨性
D. 针对性

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学习资料：

[单选题]项目启动的输出内容是（）

A. 产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
B. 项目选择方法、专家评审
C. 项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
D. 开发成本、设计成本和运行成本

[单选题]评价项目团队有效性的指标包括（）。

A. 个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
B. 项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高
C. 个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高
D. 团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高

[单选题]项目申请书^{(project request)}评价标准一般比例为------承担单位在类似项目中的经验：进度计划：成本：承担单位提出的技术方法（）

A. 3：1：3：3
B. 3：3：1：3
C. 1：3：3：3
D. 3：3：3：1

[单选题]项目规划的重要性是不言而喻的。在项目规划的制定中，当由不同的人来做，结果是（）

A. 项目规划都一样
B. 项目规划不一样
C. 有时一样，有时不一样
D. 以上都不对

[单选题]适用于特定合同或采购活动的完整的工作分解结构是（）

A. 纲要性工作分解结构
B. 项目纲要性工作分解结构
C. 合同工作分解结构
D. 以上都不是

[单选题]下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。

A. 在项目实施过程中，变更时不可避免^(inevitable)的
B. 对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触
C. 变更会对项目产生影响^{(have effect)}
D. 只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的

[单选题]鱼刺图是以（）作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。

A. 结果
B. 过程
C. 启动
D. 控制

[单选题]交付物分为几种形式（）。

A. 交付物只有一种形式
B. 交付物形式多样
C. 阶段交付物和最终交付物两种形式
D. 交付物几种形式不确定

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