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2022战略实施题库考前模拟考试247

来源: 必典考网    发布:2022-09-05     [手机版]    
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导读

必典考网发布2022战略实施题库考前模拟考试247,更多战略实施题库的模拟考试请访问必典考网战略与风险管理题库频道。

1. [多选题]查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值,下列类型中属于该分类的有()

A. A、权力导向型
B. B、角色导向型
C. C、任务导向型
D. D、人员导向型


2. [多选题]甲公司向银行申请短期借款,银行需要评价该企业提供服务和避免拖欠债务的能力,则银行可以选择的指标有()

A. A、流动比率
B. B、速动比率
C. C、每股盈余
D. D、现金流量比率


3. [单选题]()是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调(separation and coordination)的系统。

A. 组织结构
B. 企业文化
C. 企业构型
D. 组织设计


4. [单选题]适用于以单一产品或单一产品为主导经营的组织结构是()。

A. 事业部制组织结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 控股公司组织结构


5. [单选题]用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是()。

A. 列昂惕夫模型
B. 威廉森的经理效用最大化模型
C. 马里斯的增长最大化模型
D. 鲍莫尔的销售最大化模型


6. [单选题]甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于()。

A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 战略业务单位组织结构
D. 矩阵制组织结构


7. [单选题]下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中,不正确的是()。

A. 鲍莫尔"销售最大化"模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B. 马里斯的增长模型是一种"平衡状态"模型
C. 鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求
D. 彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用


8. [多选题]下列说法中,属于开拓型战略(exploiting strategy)组织特点的有()。

A. 开发产品与市场机会是组织的战略核心任务
B. 组织的结构采取“有机的”机制
C. 适合于较为稳定的行业
D. 组织缺乏效率性


9. [多选题]甲集团以往效益一直不错,目前正在试图改变自己的主要产品和市场,以适应新的要求,由于有企业固有文化(innate culture)的大力支持,实行新战略没有大的困难,在这种情况下,甲集团处理战略与文化关系的重点包括()。

A. 企业在进行重大变革时,必须考虑与企业基本使命的关系
B. 发挥企业现有人员在战略变革中的作用
C. 在调整企业的奖励系统时,必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
D. 考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则


10. [多选题]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有()。

A. 适用于具有若干生产线的企业
B. 若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念
C. 管理成本的简单
D. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦


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