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对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有

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    市场占有率(market share)、市场需求(market demand)、波士顿矩阵(boston matrix)、市场规模(market scale)、外部环境因素(external environmental factors)、工作方式(working mode)、商品流通(commodity circulation)、需求量(demand)、期望值(expected value)、发展机会

  • [多选题]对企业外部的宏观环境进行战略分析的PESTEL分析方法包括的因素有()。

  • A. 政治
    B. 经济
    C. 科技
    D. 人文
    E. 社会

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  • 学习资料:
  • [单选题]某厂在下一年拟生产某种产品,需要确定产品批量。根据预测估计,这种产品市场状况的概率是:畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表,使该厂取得最大经济效益的方案为()。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3Ⅰ 30 25 20Ⅱ 35 35 20Ⅲ 25 30 26Ⅳ 20 30 25  
  • A. Ⅰ
    B. Ⅱ
    C. Ⅲ
    D. Ⅳ

  • [单选题]在波士顿矩阵中,拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是()。
  • A. 幼童区
    B. 金牛区
    C. 瘦狗区
    D. 明星区

  • [单选题]在紧缩战略中,()是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
  • A. 发展战略
    B. 转向战略
    C. 放弃战略
    D. 清算战略

  • [多选题]战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。
  • A. 制定绩效标准
    B. 衡量实际绩效
    C. 审查结果
    D. 采取纠偏措施
    E. 确定目标

  • [多选题]按控制方式划分,战略控制可以分为()。
  • A. 前馈控制
    B. 反馈控制
    C. 实时控制
    D. 直接控制
    E. 回避控制

  • [单选题]某商品流通(commodity circulation)企业在开业前要选择经营商品的品种,现在有甲、乙、丙、丁四类商品可供选择,由于对未来两年的市场需求无法做到比较准确的预测,只能大致估计为:需求量(demand)较高、需求量(demand)一般和需求量(demand)较低三种情况。这三种情况的损益值如表1-8所示。
  • A. B

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