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公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工

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    市场竞争(market competition)、现实生活(real life)、复杂多变(complicated variable)、组织设计(organization design)、自我实现的需要(need of self-actualization)、工作状况(working condition)、家庭经济状况(family economic status)、大学毕业(go down)、防御者战略、基本方针(basic policy)

  • [多选题]公司董事长每年年底都会与员工谈话,目的是了解员工过去一年的工作状况、对公司的态度以及未来的打算。在今年的谈话中,员工小李说,自己很喜欢公司的工作环境,跟大部分同事的关系也很好,即便自己工作非常努力,也不被领导认可,升职希望渺茫;而同办公室的小王不努力,却总被领导夸奖,上个月还涨了工资,这让自己深受打击,工作动力没有以前那么大了,甚至萌生了辞职的念头。董事长询问小李原因,小李认为,这是由于公司为员工设置的工作目标不合理造成的。领导给自己设置的工作目标非常不容易达到,所以,即使自己非常努力,领导也不认可。然而工作目标是领导设置的,自己没有发言权。董事长听后表示在今后公司管理工作中会考虑小李的意见。

  • 根据双因素理论,让小李感到没有满意的主要因素有( )。

  • A. 工作目标设定的政策
    B. 晋升
    C. 别人的认可
    D. 人际关系

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  • 学习资料:
  • [多选题]奥尔德佛的ERG理论认为,人的核心需要包括( )。
  • A. 生理需要
    B. 生存需要
    C. 成长需要
    D. 关系需要
    E. 自我实现的需要

  • [多选题]适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括( )战略。
  • A. 防御者
    B. 探索者
    C. 追随者
    D. 集中
    E. 差异化

  • [单选题]向上倾斜的劳动力供给曲线是( )。
  • A. 行业市场的劳动力供给曲线
    B. 个人劳动力供给曲线
    C. 无限供给的劳动力供给曲线
    D. 工资率变动无影响的劳动力供给曲线

  • [多选题]小吕大学毕业(go down)找工作时不仅考虑到工资水平,而且还考虑到职业发展前途、企业声誉等因素。他在求职过程中发现,有些企业坚持支付超过市场工资水平的高工资,而不像以前想象的那样,按照通行市场水平支付工资。此外,他去求职的一些企业面对人工成本不断上涨的情况,开始用机器人替代一些人工操作。让他没想到的是,大学同班同学小王由于一时找不到好工作,家庭经济状况(family economic status)又不好,先选择去一家快递公司当快递员了。
  • 关于小王选择当快递员的说法,正确的是( )。

  • A. 小王不得不去次等劳动力市场就业
    B. 小王是通过劳动力市场实现就业的
    C. 小王领取的是效率工资
    D. 小王不可能再回到优等劳动力市场就业

  • [多选题]以下属于劳动力流动的影响因素的有( )。
  • A. 企业的规模
    B. 劳动者的年龄
    C. 企业的组织文化
    D. 企业所处的位置
    E. 企业的成立时间

  • [多选题]关于马斯洛的需要层次理论,下面说法正确的是( )。
  • A. 现实生活中,五种层次的需要并不严格呈阶梯关系
    B. 现实生活中,某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用
    C. 现实生活中,也不是只有当低级需要都得到满足后高一级的需要才具有激励作用
    D. 较为呆板和不灵活
    E. 适用于复杂多变的实际环境

  • [单选题]在组织设计的步骤中,组织设计的主体工作是"设计承担企业管理职能和业务的各个管理层次、部门、岗位及其权责",这一步骤称为( )。
  • A. 确定组织设计的基本方针(basic policy)和原则
    B. 设计组织结构的框架
    C. 进行职能分析和职能设计
    D. 各类运行制度的设计

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