项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么

【名词&注释】

项目经理(project manager)、管理层、是什么(what is)、营业执照(business license)、管理办公室、不能实现(cannot realize)、怎么做

[单选题]项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做？（）

A. A、监控风险
B. B、完成风险登记册
C. C、确定风险概率
D. D、对未识别的风险做计划

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]10名人员被提前分配到你的项目团队。预分派不会出于哪种原因？（）

A. 竞标过程中对分派这些人员做出了许诺
B. 适合的人员提出他们想要为项目工作
C. 项目章程中确定了人员分派
D. 项目有赖于某些预分派人员的专业知识

[单选题]指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。项目经理接下来应该怎么做？（）

A. 参照风险登记册执行措施。
B. 执行定性风险分析。
C. 从风险登记册中移除风险。
D. 更新风险管理计划。

[单选题]一家最近刚已完成工商注册的公司获得了营业执照，公司老总意识到如果使用当前的方法，将不能实现^{(cannot realize)}在规定日期开营业。因此，管理层决定成立一个项目管理办公室（PMO）。在这家公司中，PMO承担的职责是什么？（）

A. A、PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。
B. B、PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。
C. C、PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D. D、PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。

[单选题]在项目的哪一阶段，不确定性程度最大？（）

A. 设计
B. 开发/实行
C. 构思立项
D. 结束

本文链接：https://www.51bdks.net/show/8rr5ew.html