在项目规划过程中，下列哪一项是？适当的做法？（）

【名词&注释】

临界值(critical value)、网络图(network chart)、强制性(compulsory)、总工期(total time limit)、矩阵式(the matrix style)、管理知识、事业部式、绝对性(absoluteness)、大中型项目(large project)

[单选题]在项目规划过程中，下列哪一项是？适当的做法？（）

A. 邀请所有项目干系人参与
B. 确定最初的项目团队成员
C. 确定项目控制的临界值
D. 核实范围

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学习资料：

[单选题]某工程包括A、B、C、D、E、F、G七个作业，各个作业的紧前作业、所需时间、所需人数如表12-10所示：该工程的计算工期为（1）周。按此工期，整个工程至少需要（2）人。

A. A

[单选题]PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。

A. 成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序
B. 成为最有强制性的项目管理规范
C. 可以不加修改地用于任何行业的项目管理
D. 成为对项目管理知识体系的绝对性^{(absoluteness)}描述

[多选题]创建工作分解结构的依据包括（）。

A. 企业环境因素
B. 项目范围说明
C. 需求文件
D. 组织过程资源
E. 需求跟踪矩阵

[单选题]对于大中型项目^{(large project)}，一般应采用（）组织结构。

A. 直线式
B. 部门控制式
C. 矩阵式
D. 事业部式

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