【名词&注释】
可行性、重要性(importance)、计划编制(plan formulation)、网络图(network chart)、承包商(contractor)、直接投资(direct investment)、组成部分(part)、熟练工人(skilled worker)、国际收支申报、商业用途(commercial use)
[单选题]指导与管理项目执行过程的工具是()。
A. 项目管理方法论
B. 变更控制会
C. 项目管理信息系统
D. 项目管理计划更新
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学习资料:
[单选题]经理确定了前景,组织人们并激励他们为实现前景提供支持。他用了哪种领导方式?()
A. A、官僚的
B. B、联合的
C. C、合意驱动的
D. D、民主的
[单选题]项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来?()
A. 沟通管理中的偏差
B. 资源管理计划
C. 关键路径状态
D. 风险评估
[单选题]银行为境内机构汇出境外直接投资资金后,应及时完成()。
A. 核准件反馈
B. 直投系统备案
C. 资本系统核注
D. 国际收支申报
[多选题]银行在为境内机构汇出境外直接投资资金时,可以使用的币种为()。
A. 美元
B. 外汇局系统登记币种
C. 批准证书上显示的币种
D. 境外企业的实际注册币种
E. 欧元
[单选题]下列哪个选项不属于项目计划编制过程中必须要做的权衡决定?()
A. 是否使用熟练工人(skilled worker)
B. 对现有承包商的赢得利润和过去承包商所得利润作比较
C. 是内部生产还是对外分包工作
D. 成本和质量的重要性
[单选题]实现客户满意度的一个关键活动是定义()。
A. 商业用途(commercial use)
B. 变更控制
C. 需求
D. 产品明细
[单选题]范围蔓延是指()
A. 项目范围的合理延伸
B. 产品范围的合理延伸
C. 经过批准的项目范围或产品范围变更
D. 未得到控制的项目范围或产品范围变更
[单选题]将范围说明书里面的主要可交付成果进行细分,分解为较小的更易管理的组成部分(part)被称为()
A. 参数估算
B. 创建WBS
C. 可行性分析
D. 收益-成本分析
[单选题]你管理着一个新技术项目,该项目的目的是改善你所在城市的有害废物的清除。你目前处于项目的规划阶段,并已编制了网络图。你下一步要做的是()。
A. 描述网络图中的任何异常排序
B. 说明完成每项活动所需资源的数量
C. 建立项目日历并将其与单个的资源日历相联系
D. 因为你的客户要求尽快完成项目,所以决定哪些进度压缩技术是最为适当的
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