项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否

【名词&注释】

道德规范(moral norm)、市场分析(market analysis)、项目经理(project manager)、管理能力、天气预报(weather forecast)、法律手段、合同条款(contract terms)、应付账款(accounts payable)、令人满意(great satisfaction)、固定价格合同(fixed price contract)

[单选题]项目经理需要你提供下12个月的成本预计。他需要这些信息决定是否对主要建设项目提高预算或是降低预算。除了常规信息来源，以下那些是你要考虑的：（）

A. 类似项目的成本预计
B. 工作分解结构
C. 长期天气预报
D. 现在已经提出的变更请求

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[单选题]某公司签订了一份建造计算机中心的固定价格合同^{(fixed price contract)}。尽管项目在预算和进度计划范围内，但客户因设施与预期不符，提出异议而扣除10%的最终费用。这种情况本能够通过以下方式加以避免：（）

A. 正规的范围核查系统
B. 成本加激励合同
C. 变更控制计划
D. 合同中有关预期质量的规定

[单选题]为提高PMI的权威性，应当遵守：（）

A. A、PMI道德规范
B. B、PMI成员道德规范
C. C、PMP道德规范
D. D、PMBOK规定的道德规范

[单选题]您得到通知，分包商将误工八周，这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法：（）

A. 制定补救计划
B. 要求分包商按期完成
C. 通知客户项目将延期
D. 采取法律手段

[单选题]决定将您的研发项目的一部分开发工作外包。项目要求有最大的灵活性，并且您希望与承包商在所有的技术、商业和财务问题方面开展合作。哪种合同类型是最适合这些需要的？（）

A. 成本加固定酬金合同
B. 成本加百分比费用合同
C. 固定总价合同
D. 固定总价加奖励酬金合同

[单选题]您希望提高自己综合项目管理能力，在评估选择方案时，哪一项最不重要。（）

A. A、个人优缺点
B. B、适当的专业能力
C. C、个人的学习方式
D. D、公司的培训政策

[单选题]项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

A. 项目型
B. 强矩阵型
C. 弱矩阵型
D. 平衡矩型

[单选题]启动过程组包括以下过程：（）

A. 定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段
B. 实施风险缓解策略，以提高项目成功的可能性
C. 建立和说明对项目选择过程的需求
D. 为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告

[单选题]支付系统通常具有以下所有特点，除了（）

A. 由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意^{(great satisfaction)}地完成了相关工作之后，才能进行付款
B. 所有支付都必须严格按照合同条款^{(contract terms)}进行并加以记录
C. 在向卖方付款之前，通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判
D. 一般都通过买方的应付账款^{(accounts payable)}系统向卖方付款

[单选题]另外一个项目的结构刚刚被张贴出来，为了满足项目需求必须进行返工。由于成本较高，所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样。项目管理办公室这样做的目的是改善：（）

A. 质量管理
B. 实施质量保证
C. 规划质量
D. 实施质量控制

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