小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑

【名词&注释】

耐受性(tolerance)、挑战性(challenging)、技术发展(technology development)、技术资料(technical data)、领导能力(leadership)、技术工作(technology work)、解决问题。、犹豫不决(shilly shally)、经验丰富(well experienced)、另一种(another)

[多选题]小王是某公司的市场营销部经理，在解决问题时视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他在进行决策时会陷入空想和犹豫不决^{(shilly shally)}。

A. A, C

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[单选题]领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于（）。

A. 魅力型领导
B. 交易型领导
C. 改变型领导
D. 权变型领导

[多选题]老赵是一位技术经验丰富^{(well experienced)}的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

A. A, D

[单选题]领导的影响力来源于（）。

A. 激励能力
B. 指导能力
C. 组织的正式任命
D. 自愿追求确定目标

[单选题]根据目标-路径理论，设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平指的是（）。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 参与式领导
D. 成就取向式领导

[多选题]发展领导技能的途径包括（）。

A. 通过奖惩下属来提高领导能力
B. 讲师为领导者提供辅导
C. 讲师帮助领导者明确事业范围和期望
D. 运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
E. 基于领导能力的培养

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