大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以

【名词&注释】

历史数据(historical data)、可能性(possibility)、项目经理(project manager)、触发器(trigger)、大型项目(large-scale project)、项目风险(project risk)、项目选择(project selection)、相互了解(mutual understanding)、严重影响(seriously affect)、保龄球(bowling)

[单选题]大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是（）

A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律
B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量
C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作
D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

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学习资料：

[单选题]自从3000多年前本地人将保龄球^(bowling)引入你的地区后，你们国家对保龄球^(bowling)项目一直非常重视。你是政府批准的国家体育纪念碑――一个保龄球^(bowling)形状的大理石和钛结构――的项目经理。政府希望这一纪念碑能维护几个世纪。在这种情况下，“临时性”的定义（）？

A. 为这一项目有一个持续的结果而不适用
B. 对需要创造性的产品不适用
C. 承认项目团队将比项目实际存在的时间长
D. 因为项目持续的时候很长而不能用

[单选题]你的客户上个月取消了你的视频游戏项目的需求定义文件和范围说明。今天她请求一个项目范围的变更。她想将其变成可在个人电视及计算机上玩的交互式游戏。这是一个范围变更的问题。至少将（）？

A. A

[单选题]历史数据被用于（）。

A. 将新近的绩效与教训进行比较
B. 准备项目干系人管理计划
C. 评价未来队员的技能和资格
D. 作为项目启动的输入

[单选题]你被任命负责管理一个团队，这个团队正在从3个项目中进行选择。项目的目标是开发预防痱子的药品。当你们聚集在会议室时，很多队员已经决定用哪个项目选择^{(project selection)}技术了。有的喜欢IRR，而其他人说要用BCR.要决定使用哪种方法，你的第一步应该（）。

A. D

[单选题]你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感，因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况，你设计了一个项目口号屏将其印在T恤衫上来提高大家的集体感，但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做（）？

A. C

[单选题]WBS应该被用于风险识别过程，因为它（）。

A. A

[单选题]风险分析最简单的方法是（）。

A. B

[单选题]在项目风险管理中应用决策树分析的主要优点是（）。

A. B

[单选题]你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。

A. A

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