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下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。

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    市场份额(market share)、垄断行业(monopoly industry)、降低成本(reduce cost)、中国市场(chinese market)、投放市场(launchs)、品牌知名度(brand popularity)、大型家电企业(large household electric enterprises)、进入市场(access to market)、低质量产品、开拓新市场(developing new market)

  • [单选题]下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。

  • A. 应当扩大负债筹资的比例
    B. 应尽量使用权益筹资,避免使用负债
    C. 提高股利支付率
    D. 用多余的现金回购股票

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  • [单选题]甲公司是一家大型家电企业(large household electric enterprises),拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。
  • A. 特许经营
    B. 市场与销售协议
    C. 合营
    D. 战略联盟

  • [单选题]某企业在对员工绩效进行评估时,将员工个人绩效拆分成若干特征或绩效领域,例如可接受工作的数量、工作质量以及主动性等,力图全面对员工绩效进行评估。根据以上信息可以判断,该企业采用的业绩评估方法是()。
  • A. 员工的等级评定
    B. 核对表
    C. 评级量表
    D. 评估面谈

  • [单选题]甲公司是一家游戏耳机生产企业,其生产的降噪蓝牙耳机首次投放市场就受到消费者的青睐,为了扩大该款耳机的销量,甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业相似耳机价格的策略。甲公司采用的产品上市定价法是()。
  • A. 渗透定价法
    B. 动态定价法
    C. 差别定价法
    D. 撇脂定价法

  • [单选题]某制药厂生产的药品均冠以“仲景”商标,并配以标志性仲景头像。据此,该企业采用的品牌和商标策略是()。
  • A. 自有品牌
    B. 组合品牌
    C. 单一名称
    D. 每种产品独自品牌

  • [单选题]成功地执行成本领先战略的企业会期待()。
  • A. 竞争者主要在价格上进行竞争
    B. 持续地面对新进入者的挑战
    C. 能避开替代品的挑战
    D. 集中于自身的成本结构

  • [单选题]当某个业务单元的投资资本报酬率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时,应当优先采用的战略是()。
  • A. 提高财务杠杆
    B. 分配剩余现金
    C. 出售该业务单元
    D. 降低资本成本

  • [单选题]与波特观点不同,克利夫·鲍曼提出的战略钟体系认为,企业可以在为顾客提供更高认可价值的同时,获得成本优势,即采取混合战略。下列描述中,不属于混合战略原因的是()。
  • A. 提供高质量产品的公司会增加市场份额,进而降低产品平均成本
    B. 生产高质量产品的经验累积降低成本的速度比生产低质量产品快
    C. 注重提高生产效率可在高质量产品的生产过程中降低成本
    D. 提高产品价格的同时,降低产品的用户认可价值

  • [单选题]下列各项中,对准时生产方法(JIT)的作用表述错误的是()。
  • A. 该方法可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小
    B. 该方法能够减少对供应商的依赖
    C. 该方法避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况
    D. 该方法降低了存货变质、陈旧或过时的可能性

  • [多选题]甲公司是一家韩国电梯生产企业,近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟,一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场,另一方面实现联合研发,根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是()。
  • A. 促进技术创新
    B. 避免或减少竞争
    C. 开拓新的市场
    D. 降低协调成本

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