咨询工作作风的选择，需要考虑哪些因素（）

【名词&注释】

经济效益(economic benefit)、企业管理(enterprise management)、适用范围(scope of application)、临时性(temporary)、国际区域化、工作作风(work style)、企业技术水平、世界先进水平(world advanced level)、关系户、国际级

[多选题]咨询工作作风的选择，需要考虑哪些因素（）

A. 客户的要求
B. 咨询课题的性质
C. 客户企业内部的人际关系户
D. 咨询顾问与客户领导的关系
E. 咨询公司自己的爱好

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]按咨询的内容不同来划分，企业管理咨询可划分为（）

A. 临时性咨询
B. 长远式咨询
C. 帮助式咨询
D. 专题性咨询
E. 综合性咨询

[单选题]下列哪一种咨询工作作风适用范围最广（）。

A. A、推进式工作作风
B. B、封闭式工作作风
C. C、操纵式工作作风
D. D、参考式工作作风

[单选题]当客户企业技术水平和经济效益水平已达到国际区域级先进水平，而离世界先进水平^{(world advanced level)}尚有较大差距但潜力很大时，应建议其确定的技术目标方案是（）.

A. A．国家级
B. B．地区级
C. C．国际级
D. D．世界级

[多选题]如果按照美国管理学家德鲁克的贡献分析法加以区分，企业提供成果的活动包括（）.

A. 直接提供收益的活动
B. 厂务活动
C. 咨询和教育活动
D. 信息活动
E. 为成果作出贡献的活动

[多选题]可供选择的企业经营空间战略有（）

A. 全领域经营
B. 全国化经营
C. 全球化经营
D. 多样化经营
E. 国际区域化

本文链接：https://www.51bdks.net/show/8q5nj4.html