2022通信项目管理题库考前模拟考试253

1. [单选题]项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

A. 项目定义
B. 项目开发
C. 项目实施
D. 项目收尾阶段

2. [单选题]项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。

A. 组建一个项目团队
B. 制定项目章程
C. 确保项目质量
D. 采购必需的资源

3. [单选题]正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是（）。

A. 项目范围计划
B. 项目章程
C. 项目进度计划
D. 成本估算文件

4. [单选题]创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。

A. 结果
B. 任务
C. 资源
D. 成本

5. [单选题]用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。

A. 甘特法
B. 关键路径法
C. 专家判断法
D. 类比估计法

6. [单选题]对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准，属于项目质量管理的（）。

A. 质量控制过程
B. 质量保证过程
C. 质量计划过程
D. 质量实施过程

7. [单选题]由于通信网络分层的特点，对通信网络项目的建设很可能影响其他各种业务的进行，这说明通信项目管理具有（）的特点。

A. 时效性要求高
B. 可维护性高
C. 可兼容性高
D. 进度管理复杂

8. [多选题]差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是（）。

A. 成本偏差
B. 质量偏差
C. 进度偏差
D. 范围偏差
E. 风险偏差

9. [单选题]某工程项目网络图见下图所示，该项目要求完成时间为30天，项目开始时间^{(starting time)}表示为0，预计完成时间表示为30。

A. A

10. [单选题]某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况^{(actual situation)}是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。

A. D

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