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分配意外事件的数量、开发可选项和改变项目范围是什么的例子()

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    项目经理(project manager)、管理程序、自下而上(from below)、项目风险管理(project risk management)、意外事件(accident)、保险机构(safety mechanism)、基础上(basis)、世界各地、逐步完善(gradual perfection)、各个方面(every aspect)

  • [单选题]分配意外事件的数量、开发可选项和改变项目范围是什么的例子()?

  • A. C

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  • [单选题]逐步完善(gradual perfection)整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善(gradual perfection)从以下哪方面看也是很重要的()?
  • A. A

  • [单选题]在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵的。在美国,写字楼的租金是大约80美元/每平方米每天。在东京50,000日元/每平方米每天。这些“平均”数可以帮助人们根据需要的办公场所的面积计算租赁费用。这些估计属于下列哪项的事例()。
  • A. 为什么美国要使用以“米”为单位的度量体系
    B. 使用参数模型进行的估计
    C. 自下而上的估计
    D. 租赁数据

  • [单选题]项目团队应该具备有关统计过程控制的专业知识来帮助从事质量控制活动。在所有相关的话题中,以下哪一点最重要因而是需要团队理解的()?
  • A. A

  • [单选题]在与客户打交道的过程中,项目经理应该()。
  • A. B

  • [单选题]在一个高技术的研究和发展机构工作,你认识到项目风险管理对项目的成功是非常重要的。许多在信息不完整的情况下做出的决定曾给你们公司造成了灾难性的损失。其中一个错误,是开始一个给儿童用的软件,该软件貌似游戏,实际上是让儿童为一家大型保险机构输入数据。因此,为支持你们机构的风险管理程序在未来的应用和改进,你决定建立一个所得教训计划。建立所得风险教训计划的基础是()。
  • A. D

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