施工企业的项目经理由于管理不当，具体施工人员在施工中产生了一

【名词&注释】

工程项目(project)、施工人员(constructer)、项目经理(project manager)、施工单位(construction unit)、建设单位(construction unit)、强制执行(enforcement)、投标人(bidder)、可调整(can be adjusted)、顺利完成(successful accomplishment)、一些问题(some problems)

[单选题]施工企业的项目经理由于管理不当，具体施工人员在施工中产生了一些问题^{(some problems)}，导致本应顺利完成^{(successful accomplishment)}的施工任务延误，监理单位履行了合同规定的职责，建设单位应当向（）提出赔偿要求。

A. 监理单位
B. 施工单位
C. 项目经理
D. 具体施工人员

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[多选题]评标方法可以采用综合评估法，或经评审的最低投标价法；其中，采用综合评估法评审的内容包括（）

A. A、投标价格
B. B、技术方案
C. C、投标人^(bidder)及项目管理人员业绩
D. D、评标办法中规定的其它内容

[单选题]合同争议的解决方式有：和解、（）、仲裁、诉讼四种。

A. 调节
B. 解释
C. 强制执行
D. 申诉

[单选题]措施项目清单为可调整^{(can be adjusted)}清单是指（）

A. A、投标人^(bidder)可根据企业自身情况对其进行适当的变更增减；
B. B、招标人可根据工程项目的情况对其进行适当的变更增减；
C. C、投标人^(bidder)在投标报价后可以提出调整；
D. D、投标人^(bidder)在投标报价后可以提出索赔

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