为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举

【名词&注释】

平均年龄(average age)、人员素质(personnel quality)、战略伙伴(strategic partner)、后备干部(reserve cadres)、人力资源管理者(human resource managers)、密歇根大学(university of michigan)、正在进行(be doing)、负相关关系(negative correlation)、变革推动者、受益匪浅

[多选题]为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径-目标理论以及领导-成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

在路径-目标理论中，领导行为与结果之间的中间变量有（ ）。

A. 下属的经验
B. 领导的成就
C. 下属的能力
D. 领导者的个性

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[多选题]某公司是一家高新技术企业，目前正在进行^{(be doing)}股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。

关于管理层次与管理幅度关系的陈述，正确的是（ ）。

A. 管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量
B. 管理层次与管理幅度存在正比的数量关系
C. 管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小
D. 管理层次对管理幅度具有一定的制约作用

[多选题]与传统薪酬管理相比全面薪酬战略更强调（ ）。

A. 灵活性
B. 激励性
C. 战略性
D. 沟通性
E. 敏感性

[单选题]下列不属于决定劳动力供给数量的因素的是( )。

A. 人口总量
B. 劳动力参与率
C. 劳动者的平均周工作时间
D. 劳动者的平均年龄

[单选题]对知识型团队的绩效考核，应以（ ）为导向。

A. 行为
B. 员工的特征
C. 结果
D. 员工的态度

[单选题]劳动关系氛围的影响因素不包括（ ）。

A. 社会因素
B. 组织因素
C. 环境因素
D. 个体因素

[单选题]衡量劳动力市场松紧程度的重要指标之是（  ）。

A. 工资率
B. 失业率
C. 就业人数
D. 失业人数

[单选题]密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是（ ）。

A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 变革推动者
D. 管理专家

[多选题]下列关于绩效评价技术的说法中，正确的是（ ）。

A. 行为观察量表法开发成本较低，且应用者较为普遍
B. 行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度
C. 配对比较法在人数较少的情况下，能快速比较出员工的绩效水平
D. 强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势
E. 关键事件法可以高效地衡量员工的绩效水平，降低绩效评估成本

本文链接：https://www.51bdks.net/show/8oe6wr.html