下面哪一项是质量保证的一个例子：（）

【名词&注释】

历史数据(historical data)、利益冲突(interest conflict)、项目经理(project manager)、候选人(candidate)、咨询机构(machinery for consultation)、做一个(make one)、关系人、核对表(check list)、应当是(should be)、秘而不宣(hush)

[单选题]下面哪一项是质量保证的一个例子：（）

A. 检查
B. 团队培训
C. 帕雷托图表
D. 鱼骨图

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学习资料：

[单选题]在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（）

A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 分类风险分析
D. 德尔菲技术风险分析

[单选题]在进行项目范围管理的5个过程之前，应先进行什么工作？（）

A. 规划风险管理
B. 项目质量管理
C. 项目成本管理
D. 制定范围管理计划

[单选题]为了增加从咨询机构获得合格人员的概率项目经理应（）

A. 在提案请求中包括对关键人员的要求
B. 界定工作描述和项目班子结构
C. 雇用一家对这类项目富有经验的大公司
D. 要求候选人一周的试用期中去现场工作

[单选题]不确定性通常被用作是风险的术语，暗示不确定就是风险。不确定是一个不知道的情形，它可能是由于缺乏信息去对一个事件发生的可能性进行充分地量化，进而推断最可能的结果造成的。因此，不确定在项目中潜在的主要影响应当是^{(should be)}：（）

A. 对80%将来风险爆发的情形指定一个风险爆发系数
B. 被忽略直到得到额外的信息去解决暴露出的实际风险
C. 有计划的指定一个有选择的方法即可能有一个高风险指数，但是有足够的认识
D. 在项目执行前决定，但是必须在开始这部分工作前解决
E. 在项目执行前解决或推迟项目对未定状态达成一个好的谅解

[单选题]Roger在一个强大的功能性组织中担任项目经理。为与上层管理和职能经理有效的合作，他不得不依赖于下列那一类权利：（）

A. 专家
B. 指示
C. 处罚
D. 奖励

[单选题]你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该（）。

A. 秘而不宣^(hush)，与过去一样继续执行项目
B. 把这些信息告诉你所在公司的经理
C. 主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突
D. 把你无意中发现机密的事情告诉客户

[单选题]实施定量风险分析过程的工具和技术包括（）

A. 外包、应急规划、选择性策略和保险
B. 访谈、历史数据、权变措施和应对措施开发
C. 核对表^{(check list)}、损失控制报告、标准补贴和检查
D. 数据收集和表现技、定量风险分析和建模技术以及专家判断

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