按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（）。

【名词&注释】

个人能力(personal ability)、解决问题(solving problems)、工作效率(work efficiency)、时间管理(time management)、工作能力(work ability)、相互信任(mutual trust)、正在进行(be doing)、公司员工(company ' s employee)、互相矛盾(mutual contradiction)、给予帮助

[填空题]按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（）。

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学习资料：

[单选题]领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。

A. 领导者确定愿景及实现愿景的策略
B. 管理者准备具体的计划和预算
C. 领导者组织实施计划
D. 管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

[单选题]研发团队正在进行^{(be doing)}一项训练计划，团队领导经常询问团队成员的学习情况，并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的（）阶段。

A. 计划和建立
B. 简要介绍
C. 审查和评估
D. 督导和检查

[单选题]小文的工作能力不是很强，工作的态度也不是很积极，那么他的上级应该对他采用（）的领导方式。

A. 低指令低支持
B. 高指令高支持
C. 低指令高支持
D. 高指令低支持

[单选题]李总想加强对公司员工^{(company s employee)}工作的监督，他让秘书小倪替他拟定几种方案，在小倪拟定的方案中不可行的是（）。

A. 设置秘密的眼线
B. 巡视管理
C. 报告制度
D. 利益相关者的反馈

[多选题]团队的内部支持主要包括（）。

A. 适当的培训
B. 易于理解的绩效评估系统
C. 角色系统
D. 人力资源系统

[单选题]团队成员之间容易产生冲突，很有可能是下面哪一个原因？（）

A. 团队成员之间不能相互信任
B. 团队成员个性太强
C. 团队成员素质低下
D. 管理机制不好

[单选题]资料1：几个月之前，李明曾参加过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程，但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月，李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作，在审理过程中，证人的证词互相矛盾^{(mutual contradiction)}，陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中，他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果，在陪审团讨论的两天中，他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后，他一直在工作中使用这些方法，他认为这个课程对他来说简直是太重要了。资料2：某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果，所以很久以来，他不参加任何的培训，认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙，根本无暇关注这些。面对新的技术的出现，他认为他根本就用不着，等以后再说。随着时间的流逝，小王发现自己的工作效率越来越低，他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多，甚至超过了他。这让他很不解，这是为什么呢？该组织投入资金使员工进行培训和学习，它的最终目的是（）。

A. 弥补员工之间的差距
B. 提高员工的个人能力
C. 满足员工个人的兴趣
D. 提高员工的工作绩效

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