在分析Xbar−R控制图时应（）

【名词&注释】

挑战性(challenging)、六西格玛管理(six sigma management)、班前会(know before the class)、有价值(valuable)、六西格玛项目选择、时间开动率、组织战略目标、合格品率(rate of qualified products)、一段时间(a period)、性能开动率(performance rate)

[单选题]在分析Xbar−R控制图时应（）

A. 先分析Xbar图然后再分析R图
B. 先分析R图然后再分析Xbar图
C. Xbar图和R图无关，应单独分析
D. 以上答案都不对

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[单选题]某生产线三班运转，每班工作8小时，其中班前会10分钟，计划停机时间10分钟，15分钟换型时间，近一段时间^{(a period)}每班平均设备故障15分钟，班产750件，合格品率^{(rate of qualified products)}为99%。理论生产节拍是每件0.5分钟，实际节拍是0.55分钟，则此班的时间开动率、性能开动率^{(performance rate)}及OEE（设备综合效率）分别是多少（）？

A. 时间开动率是93.48%，性能开动率^{(performance rate)}95.93%，OEE为88.78%
B. 时间开动率是96.63%，性能开动率^{(performance rate)}95.93%，OEE为91.77%
C. 时间开动率是93.48%，性能开动率^{(performance rate)}87.21%，OEE为80.71%
D. 时间开动率是96.63%，性能开动率^{(performance rate)}87.21%，OEE为83.39%

[单选题]六西格玛管理中常将（）折算为西格玛水平Z。

A. DPO
B. DPMO
C. RTY
D. FTY

[单选题]以下关于过程的说法错误的是（）

A. 过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
B. 过程的输出一般为产品或服务
C. 过程的输入只包含可控的人、机、料、法、环等方面的因素
D. 过程具有伸展性，一个过程可以分解成若干更小的子过程

[单选题]六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）

A. 六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨
B. 六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
C. 六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围
D. 六西格玛项目要强调过程的改进

[单选题]某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰箱的成本为100元，则项目的年效益为（）

A. 200万
B. 2400万
C. 100万
D. 1200万

[多选题]以下属于防错技术的有（）

A. 装错机器零件时，限制开关就会提出警告
B. 超市收银机键位的颜色设计
C. 超市入口的旋转装置
D. 焊接时，夹具对部件的固定

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