【名词&注释】
规章制度、市场需求(market demand)、居安思危、最佳更新期(optimal reproductive period)、财务部经理、精密仪器(precision instrument)、依靠群众(rely on the masses)、安全事故隐患、厂房设备、及时处理(timely treatment)
[单选题]
某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、管理和费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。
根据以上资料,回答下列问题:
确定该精密仪器最佳更新期,较适用的方法是( )。
A. 面值法
B. 投资回收期法
C. 效益成本分析法
D. 趋势外延法
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学习资料:
[多选题]某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新问题。该设备的费用由投资费用和经营费用两部分组成,设备的原始价值为80000元,每年低劣化增加值为2500元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题:
该企业对设备费用正确的认识是( )。
A. 投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少
B. 投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年增加
C. 由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年减少
D. 由于有形磨损造成的设备低劣化,经营费用将逐年增加
[单选题]20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。
每一个事业部都是总公司的( )。
A. 成本中心
B. 决策中心
C. 利润中心
D. 指挥中心
[单选题]A公司2008年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,所有者权益为4亿元,则A公司的资产负债率为( )。
A. 40%
B. 50%
C. 60%
D. 65%
[单选题]公司实施某项技术改造项目,预计需要新投资4000万元,拆除旧厂房设备将损失200万元,若这些厂房设备的残值为30万元,则该项目的总投资为( )万元。
A. 3780
B. 3830
C. 4170
D. 4230
[单选题]下列筹集方式中,融得的是实物而不是资金的是( )。
A. 发行股票
B. 利用商业信用
C. 租赁筹资
D. 利用银行留存收益
[单选题]某煤矿企业为了赶进度,违反安全生产程序进行超量挖掘,这种行为不符合安全生产的( )要求。
A. 效率性
B. 周期性
C. 科学性
D. 群众性
[单选题]关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是( )。
A. 虚拟企业具有高效的信息管理系统
B. 虚拟企业注重研究开发能力的构建
C. 虚拟企业产品趋向数字化
D. 虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系
[多选题]根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责主要有( )。
A. 建立、健全本单位安全生产责任制
B. 在作业现场张贴安全生产标语
C. 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
D. 督促、检查本单位的安全生产工作
E. 及时、如实报告生产安全事故
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