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甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为

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    民营企业(private enterprise)、可行性、事业部制(multidivisional structure)、信用风险(credit risk)、可接受性(acceptability)、管理方式、市场份额(market share)、衍生金融工具(derivative financial instruments)、适宜性分析(suitability analysis)、年度预算(annual budget)

  • [单选题]甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算(annual budget)批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l800万元。截至2010年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()

  • A. 120万元
    B. 300万元
    C. 1200万元
    D. 3000万元

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列关于货币远期合同和货币期货说法正确的有()
  • A. 货币远期合同大小与交付日根据个人需要度身确定,而货币期货合同是标准化的
    B. 远期市场不存在独立的结算行,而期货市场上的所有结算都由证券交易所结算所处理
    C. 就清算而言,大多数远期合同按净额结算,相反,大多数期货合同在实际交付时结算
    D. 期货合同的价格随时间改变,如果企业拥有货币期货合同,它可以销售相同的期货合同以抛售头寸,而远期合同则不能这么做

  • [单选题]苏杭某民营企业是一家纺织厂,在进行战略评估及选择时,通过分析,得出以下结论:该企业的产品处于成熟期,价格有下降的趋势,不管采取何种战略,都应当保持市场份额(market share)。那么该企业进行的是()
  • A. 战略可接受性分析
    B. 战略筛选
    C. 战略可行性分析
    D. 战略适宜性分析(suitability analysis)

  • [多选题]在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的方面有()。
  • A. 变革的节奏
    B. 变革的管理方式
    C. 变革的范围
    D. 变革的时间

  • [单选题]甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()。
  • A. 区域事业部制结构
    B. 职能制组织结构
    C. 矩阵制组织结构
    D. 产品/品牌事业部制结构

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