项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

【名词&注释】

电子邮件(e-mail)、数据中心(data center)、技术成果(technical achievements)、项目经理(project manager)、技术资料(technical data)、工作条件(working condition)、指导方针(guiding principle)、技术咨询(technical advisory)、中华人民共和国合同法、工作进度(job schedule)

[单选题]项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。

A. 定期用电子邮件沟通
B. 对项目建立一种神秘的气氛
C. 建立一个“作战室”
D. 发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针^{(guiding principle)}

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学习资料：

[单选题]某项目计划安排为：2014年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）万元。

A. A、450
B. B、900
C. C、1800
D. D、2000

[单选题]Iphone中的照片应用属于那种表视图？（）

A. 索引表视图
B. 普通表视图
C. 分组表视图
D. 分页表视图

[单选题]得到创意灵感最直接有效的方法是（）

A. 头脑风暴
B. 日积月累
C. 细心观察
D. 产品会议

[单选题]关于动作输出口说法错误的是？（）

A. A、为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。
B. B、关键字为IBOutlet。
C. C、输出口可以在声明控件变量的时候声明。
D. D、不可以在定义控件属性的时候声明。

[单选题]在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观.

A. 声音
B. 图像
C. 文字
D. 气氛

[单选题]你在南方一个沿海小城管理着一个高精密、技术复杂的防入侵的数据中心建设项目。此数据中心承担着国内多家大型制造企业的多年运营数据。尽管这一地区具备强大的经济优势，但台风的威胁还是使你制订了一项计划，在1000公里外建设另外一个备份系统保证数据安全运行。这是什么类型的风险应对？（）

A. 风险回避
B. 风险减轻
C. 积极接受
D. 风险转移

[单选题]有效的项目小组建设导致的主要效果是？（）

A. 项目执行情况得到改善
B. 积极工作的小组
C. 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
D. 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

[单选题]退出投标是痛苦的选择，但以下哪项情况通常无法事先预知，只能中途退出（）

A. 资质不符
B. 有实力强于本方，每遇必败的对手介入
C. 进行中，发现有预期更好的项目
D. 发现没有合适的投标项目经理

[单选题]按照《中华人民共和国合同法》的规定，有关技术咨询^{(technical advisory)}合同，下列说法错误的是（）

A. 技术咨询^{(technical advisory)}合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据，影响工作进度^{(job schedule)}和质量，不接受或者逾期接受工作成果的，支付的报酬不得追回，未支付的报酬应当支付。
B. 技术咨询^{(technical advisory)}合同的受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的，应当承担减收或者免收报酬等违约责任。
C. 技术咨询^{(technical advisory)}合同的委托人按照受托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失，由委托人承担，但当事人另有约定的除外。
D. 在技术咨询^{(technical advisory)}合同、技术服务合同履行过程中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作条件完成的新的技术成果，属于委托人和受托人共有。委托人利用受托人的工作成果完成的新的技术成果，属于委托人。当事人另有约定的，按照其约定。

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