甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴

【名词&注释】

地理分布(geographical distribution)、环境分析(environmental analysis)、饮食习惯、销售业务(selling operation)、消费者忠诚度(consumer prestige)、“狗不理”包子、主要产品(main products)、发展迅速、教育文化水平、所在国政府

[单选题]甲公司是国内一家服装连锁企业。在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名的网商服装城的经营策略，从基准分析角度看属于（）。

A. 内部基准
B. 竞争性基准
C. 过程或活动基准
D. 一般基准

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]甲企业是国内一家大型体育用品企业，具有很高的知名度和较高的消费者忠诚度，对该企业来说属于()

A. A、机会
B. B、劣势
C. C、威胁
D. D、优势

[单选题]秉着“思考全球化，行动本土化”的宗旨，肯德基进军中国市场前，首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡，作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了（）。

A. 政治和法律因素
B. 社会和文化因素
C. 技术因素
D. 经济因素

[多选题]下列属于社会和文化环境因素中对人口状况方面进行分析时会考虑的因素有（）。

A. 年龄结构
B. 文化传统和价值观
C. 民族构成
D. 教育文化水平

[多选题]乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司的主要战略路径有（）。

A. 提高效率
B. 降低成本
C. 市场细分
D. 市场营销

[单选题]在日本，人们的寿命较长，而出生率下降，从而导致人口老龄化，对企业或企业计划提供的产品或服务类型产生显著影响，这体现了社会和文化环境因素中的（）。

A. 人口因素
B. 生活方式变化
C. 社会流动性
D. 文化传统

[多选题]甲公司为国内上市的互联网信息服务商，正在研究收购某发展中国家的乙公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。

A. 甲公司收购乙公司符合其总体公司战略
B. 乙公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
C. 甲公司在国内提供互联网信息服务积累的经验与技术有助于管理乙公司业务
D. 乙公司所在国互联网行业十年来发展迅速，移动互联网业务过去5年增长了20倍

[多选题]天津“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”，有着百年老字号，目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特，通常由老师傅亲自传授，并力图保持最传统的做法。在上述材料中，涉及的企业内部资源的包括（）。

A. 商标
B. 技术
C. 专利
D. 商誉

[多选题]潜在进入者的进入威胁主要取决于（）。

A. 进入障碍
B. 现有在位者的反击
C. 行业的盈利率
D. 行业中领导企业的市场份额

[多选题]甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品^{(main products)}是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。

A. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
B. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略
D. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

本文链接：https://www.51bdks.net/show/8krxkr.html