您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。

【名词&注释】

可持续性(sustainability)、人员配备(personnel allocation)、项目经理(project manager)、降低成本(reduce cost)、项目发起人(project promoter)、国际事务、范围说明书、产生影响(have effect)、商业伙伴(business associates)、交付使用(initiation into service)

[单选题]您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本。总裁已要求您的计划落实这一项目。您在拟定项目计划方面首先交付使用^{(initiation into service)}的是什么？（）

A. 项目费用估算
B. 项目范围描述
C. 项目进度计划
D. 项目质量计划

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

A. 协调员和联络员
B. 有相当权力的项目经理
C. 支持性人员
D. 职能经理

[单选题]你作为项目经理的目标是要尽自己所能管理干系人，如果干系人之间有冲突，通常应该按照有利于谁的原则解决？（）

A. 商业伙伴^{(business associates)}/项目发起人
B. 团队成员
C. 客户
D. 所有干系人

[单选题]A公司为B公司制定了一份商务报价。B公司接受了报价，并要求A公司执行。A公司下一步应该怎么做？（）

A. 组建项目团队和主题专家。
B. 创建工作分解结构。
C. 准备项目的初步范围。
D. 进行成本效益分析。

[单选题]下列哪项包含在SPI公式中？（）

A. A、BAC
B. B、PV
C. C、SV
D. D、AC

[单选题]你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应该怎么做？（）

A. 就此项目与你的兄弟协商一个好价钱
B. 让客户知道这件事
C. 发出招标书并让你的兄弟与合同部门谈判
D. 不让你的兄弟参与投标

[单选题]贵公司正投标某国际项目，该项目要求在开始施工前，要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明（）。

A. 证明示范效应对国际事务的影响
B. 项目制约因素
C. 作为投标或不投标决策一部分的、必须予以考虑的一个因素
D. 遵行国际法律的一个实例

[单选题]定义活动过程的输入是（）

A. 工作分解结构、项目进度计划和网络图
B. 项目进度计划、进展报告和变更请求
C. 项目网络图、制约因素和假设条件
D. 范围基准、事业环境因素和组织过程资产

[单选题]必须了解、评估、定义和管理期望，以便满足（）

A. 客户要求
B. 范围说明书
C. 高级管理层
D. 功能要求

[单选题]作为沟通过程的一部分，信息接收方有责任（）

A. 赞同信息发送方所传达的信息
B. 假装只收到部分信息来鼓励进一步讨论
C. 确保完整地接收、正确地理解信息，并及时承认已收到信息
D. 指出口头信息不能直击问题要害，并要求以书面方式精简信息，避免误解

本文链接：https://www.51bdks.net/show/8kr9n4.html