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根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,责任中心可划分为(

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    半成品(half finished goods)、销售收入(sales income)、固定成本(fixed cost)、生产能力利用率(capacity utilization rate)、百分比(percentage)、盈亏临界点(breakeven point)、管理中心、量分析(quantity analysis)

  • [多选题]根据责任中心的权责范围以及业务活动的特点,责任中心可划分为().

  • A. A、投资中心
    B. B、销售中心
    C. C、利润中心
    D. D、管理中心
    E. E、成本中心

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  • 学习资料:
  • [多选题]差量分析(quantity analysis)的基本运用形式有()
  • A. 差量成本
    B. 单纯差量收入
    C. 差量利润
    D. 差量贡献毛益
    E. 差量固定成本

  • [多选题]差量成本这一概念经常用于()的决策。
  • A. 不同生产能力利用率下的成本差别
    B. 接受追加订货
    C. 零部件是外购还是自制
    D. 某项不需用的设备是出租还是出售
    E. 半成品直接出售还是加工为成品后再出售

  • [单选题]()是指贡献毛益总额占销售收入总额的百分比。
  • A. 变动成本率
    B. 安全边际率
    C. 贡献毛益率
    D. 达到盈亏临界点(breakeven point)的作业率

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