上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。（）

【名词&注释】

关键环节、管理能力、组织变革(organizational change)、主要原因(main cause)、经营规模(scale of operation)、统一指挥(unity of command)、公司员工(company ' s employee)、车间主任(workshop director)、六西格玛方法(6-sigma)、顺利进行

[判断题]上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。（）

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[单选题]组织变革的基础是（）

A. A.变革关键环节的选择B.变革方式的选择C.变革方向的选择D.变革内容的选择

[单选题]下列那个公司可以看成是虚拟公司（）

A. A、思科
B. B、戴尔
C. C、格兰仕
D. D、耐克

[单选题]某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（）

A. 总经理与副总经理不信任下属
B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则
D. 总经理与副总经理有矛盾

[单选题]某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工^{(company s employee)}工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）

A. 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况
B. 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理
C. 经理管理能力有限，致使员工对其不服
D. 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通

[单选题]某一车间主任^{(workshop director)}抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（）

A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部

[单选题]如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）

A. 参谋人员。
B. 直线人员。
C. 咨询人员。
D. 一线员工。

[单选题]常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是（）

A. A、力场分析
B. B、标杆超越法
C. C、六西格玛方法^(6-sigma)
D. D、业务过程再造

[单选题]企业管理软的一手是（）

A. 科学管理
B. 人事科学管理
C. 形为科学管理
D. 绩效科学管理

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