2022战略分析题库往年考试试题(8M)

1. [多选题]甲公司决定进军欧洲市场，为此进行了详细的市场分析。下列选项中，属于宏观环境分析的情况有（）。

A. 欧盟针对来自我国的相关产品制定了进口限制
B. 欧盟国家整体经济增速下降
C. 欧盟技术创新能力较强
D. 欧盟市场中人口平均受教育程度较高

2. [多选题]乙公司是一家集团企业，业务涉及金融、出版、饮用水、水泥生产等。集团公司管理层针对饮用水业务进行分析时，发现该产业新的客户减少，主要靠老客户的重复购买支撑，收购环境较差。对此，乙公司的主要战略路径有（）。

A. 提高效率
B. 降低成本
C. 市场细分
D. 市场营销

3. [单选题]达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A. 规模经济
B. 资金需求
C. 现有企业^{(existing enterprise)}的市场优势
D. 现有企业^{(existing enterprise)}对关键资源的控制

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