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舒勒和杰克逊认为,战略性人力资源管理的匹配类型包括( )。

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    个人能力(personal ability)、管理经验、工作条件(working condition)、当务之急(urgent affairs)、投放市场(launchs)、横向联合(horizontal integration)、战略性人力资源管理(strategic human resource management)、公司员工(company ' s employee)、具体规定(specific stipulations)、人力资源管理方式(human resource management method)

  • [多选题]舒勒和杰克逊认为,战略性人力资源管理(strategic human resource management)的匹配类型包括( )。

  • A. 内部匹配
    B. 外部匹配
    C. 混合匹配
    D. 纵向整合
    E. 横向联合

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  • [单选题]一个组织中,最根本和最重要的变革是( )。
  • A. 以人员为中心的变革
    B. 以结构为中心的变革
    C. 以技术为中心的变革
    D. 以系统为中心的变革

  • [单选题]有关驻外人员薪酬的描述,错误的是( )。
  • A. 驻外人员的基本薪酬一般采用本国薪酬、东道国薪酬以及总部薪酬三种方法来确定
    B. 驻外人员薪酬的主要组成部分包括基本薪酬、激励薪酬和福利
    C. 驻外人员的激励薪酬主要包括驻外津贴、困难补助和流动津贴
    D. 驻外人员的额外福利包括保障计划和带薪休假

  • [单选题]使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高的培训是( )。
  • A. 特殊培训
    B. 一般培训
    C. 在岗培训
    D. 离职培训

  • [多选题]关于第二产业和第三产业内部劳动力流动的影响因素的说法,正确的有( )。
  • A. 工资水平与劳动力流出成相反方向变化
    B. 工资水平与劳动力流入成相反方向变化
    C. 产业部门劳动力流动率与该部门失业率有关
    D. 高失业率部门劳动力流动率较高
    E. 高失业率部门劳动力流动率较低

  • [多选题]补偿性工资差别揭示了由于( )原因而导致的收入差异。
  • A. 工作条件
    B. 社会环境
    C. 地理状况
    D. 知识技能
    E. 个人能力

  • [多选题] 某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工(company s employee)都是近几年毕业的学国际贸易、外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了解这些客户的生产运营过程,不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定(specific stipulations),就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少,但专业结构却不合理。 根据以上资料,回答下列问题:
  • 如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向,则其正确的人力资源需求计划是( )。

  • A. 着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
    B. 引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
    C. 有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
    D. 继续引进国际贸易、外语等专业人员

  • [单选题]采取创新战略的企业不适合采用的人力资源管理方式(human resource management method)是( )。
  • A. 招募富有创新精神和敢于承担风险的员工
    B. 设计精细的职位等级结构,并进行细致的职位分析
    C. 重视评价员工取得的创新结果
    D. 为创新成功者提供高水平的薪酬回报

  • [单选题]通过满足员工的需要而使其努力工作,从而帮助组织实现目标的过程是( )。
  • A. 控制
    B. 组织
    C. 激励
    D. 强化

  • [多选题]由工作分析专家大量收集工作相关信息,详细记录其中的关键事件,基于关键行为和任务信息来描述工作活动,分析职位特征和要求的工作分析方法,是( )。
  • A. 关键事件法
    B. 工作要素法
    C. 职位分析法
    D. 以人为基础的系统性工作分析方法
    E. 以工作为基础的系统性工作分析方法

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