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以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()

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    优先权(priority)、重要性(importance)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、质量比(mass ratio)

  • [单选题]以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()

  • A. 进度安排
    B. 成本估算
    C. 质量控制
    D. 风险管理

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  • 学习资料:
  • [单选题]CPI等于0.75,这意味着:()
  • A. 现在,我们预期所有的项目成本花费超出计划的75%;
    B. 你的项目所投入的每一美元仅得到75美分
    C. 当项目完成时,我们已经多花了75%
    D. 你的项目仅仅进展了计划的75%

  • [单选题]在项目管理中,与成本和进度相比,质量的重要性是:()
  • A. 成本最重要,质量其次,然后是进度
    B. 质量比(mass ratio)其他两个因素都更加重要
    C. 进度比其他的都更重要
    D. 他们三个一样重要

  • [单选题]组织的计划编制包括识别,文档记录和分配:()
  • A. 项目角色和责任
    B. 对于个人的报告关系
    C. 对于群体的报告关系
    D. 上述全部

  • [单选题]你现在已经控制一个项目在执行的中期阶段,并且需要了解谁对修订范围有批准的权利。下面哪个文档提供此信息:()
  • A. 资源分配矩阵
    B. 变更控制计划
    C. 项目章程
    D. 客户组织表

  • [单选题]下列哪项技术是确定项目目标的最佳方法?()
  • A. 德尔菲技术
    B. 挣值
    C. 专家访谈
    D. 帕累托图

  • [单选题]你是项目经理,负责开发新电厂。您的项目进度很快,即将接近产品接受日期。下列哪个技术对产品接受非常重要?()
  • A. 检查
    B. 审计
    C. 影响分析
    D. 团队评估

  • [单选题]在规划过程中,业主或高层管理的角色作用包括所有下列事项,除了:()
  • A. 优先权的设定
    B. 政策和方式程序
    C. 关键的人员配置决策
    D. 范围基准计划的制定

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