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王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,

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    提高效率(improve efficiency)、环境分析(environmental analysis)、紧迫性(urgency)、理论学习(theoretical study)、隐蔽性(concealment)、相结合(combination)、工作情况(working condition)、可利用(can use)、长远目标(long-term goal)、思考问题(thinking problems)

  • [单选题]王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

  • A. SWOT分析法
    B. Ansoff矩阵法
    C. PEST分析法
    D. SMART分析法

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  • 学习资料:
  • [单选题]关于反思,说法不正确的是()
  • A. 反思是从经验中学习的关键
    B. 在反思问题的过程中尽量遵循逻辑
    C. 反思是个人的事情,不需要同他人讨论
    D. 反思同理论学习、实践应用和获得经验相结合,组成完整的学习过程

  • [单选题]研发部常常采取投票的方式选择最佳方案,这种达成协议的方式的优点是()。
  • A. 所有团队成员都能一致接受协议
    B. 有利于协议得到更好地开展
    C. 使每个团队成员都满意
    D. 能够减少作决策的时间

  • [单选题]随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。
  • A. 协作
    B. 提高效率
    C. 增强团队使命感
    D. 合理决策

  • [单选题]从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一,这一途径的缺点是()。
  • A. 可靠性差
    B. 工作量大
    C. 不容易获取
    D. 隐蔽性强

  • [单选题]“在一旁观察别人的工作情况(working condition)”属于非正式学习中的()。
  • A. 工作观摩
    B. 岗位轮换
    C. 训练与指导
    D. 工作伙伴

  • [单选题]在紧迫性/重要性矩阵中,那些最重要的事是指()。
  • A. 需要完成的工作
    B. 团队成员的发展问题
    C. 对结果和长远目标(long-term goal)意义重大的事
    D. 需要你立即加以关注的事情

  • [单选题]制订计划所需要的信息一方面取决于团队以外大量的信息,另一方面还需要团队自身的信息,这样的计划才能够使各种要求与可利用(can use)的()相匹配.
  • A. A.时间
    B. B.人员
    C. C.资金
    D. D.资源

  • [单选题]进行反思的方法有很多,不正确的是()。
  • A. 不要一直忙个不停,要留一些时间思考
    B. 与他人一同反思
    C. 不需要遵循逻辑
    D. 运用批评性的观点思考问题(thinking problems)

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